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中海油项目进展报告2002年10月31日一、已完成工作上午:到达渤海公司,与渤海公司领导简单会面,中海油企业改革办公室安处长和冯总分别介绍了项目组此行的目的以及访谈的基本形式。渤海公司曹总经理表示了对本次访谈工作的充分支持的意思,同时建议访谈方式可以调整为边参观边访谈。下午:曹总通过powerpiont形式介绍了渤海公司的发展历程以及组织结构状况。二、正进行工作撰写曹总介绍内容的进展报告三、主要内容描述(一)渤海公司基本情况1、渤海公司的历史沿革渤海公司始建于1966年,至1979年的13年间,渤海公司处于探索下海阶段,试验开发海上油田。20世纪80年代以后,渤海公司开始与外商合作,开发渤海油田。1982年中海油成立,渤海公司成为中海油的主要成员单位。2001年通过重组,原渤海公司拆分为有限公司和目前的渤海公司,前者在香港联交所和纽约证券交易所上市。2、矿区基本情况包括滨海、东沽和军粮城三个大型家属区和一个工业区。现有在岗员工1万余人,其中正式员工6043人,离退休人员4000余人。正式员工中具有大中专学历以上的有3570人。为渤海公司总资产为21亿元。(二)二级单位基本状况渤海公司目前拥有21个二级单位,包括:1、采油服务公司:是渤海公司最大的二级单位,主要为海上油气田提供服务。2、石油工程公司:负责海上石油机电维修。3、物资供应:负责码头物资供应。4、通讯公司:负责卫星、电话、电报等业务。5、航务建筑工程公司:负责钢建设和码头建设。6、科技开发公司:负责员工培训公司。7、人力资源公司:为天津市行业归口管理公司,承担人力交流中心的职责,同时负责管理中海油公司天津地区所有公司的劳动合同事宜。8、实业公司:是改制时分离的机关干部,包括工程技术人员和管理人员,负责为海上平台提供部分前期研究工作。19、油气销售公司:负责渤海公司所有海上石油的销售业务。10、海上综合服务公司:负责海上配餐业务。11、管道涂敷公司:负责对海上管网进行涂敷工作。12、采油工程技术服务公司:是一个研究公司,研究采油工艺、采收率等。技术含量很高。13、水电公司:负责整个矿区“三供一配”,包括管网、电网和备用电站。14、军粮城基地开发公司:对军粮城进行开发。15、物业管理公司:对矿区道路、办公及居住用房进行管理。16、工贸公司:负责第三产业。17、运输公司:负责货运代理和大件运输。以上17个二级单位为生产单位。18、街道办事处:代表天津市政府对渤海公司所在区域进行行政管理。19、教育处:负责渤海公司职工子弟的学前、小学和中学教育。20、职工医院21、公安处(三)渤海公司重组1、渤海公司刚进行重组后产生的问题职工队伍不稳定,对企业发展缺乏信心;缺乏优良资产,自我生存能力弱2、调整思路确定各二级单位发展方向和发展政策,遵循“企业定位、产业规划、资产重组、机制创新”的改革原则;坚持“效益第一”原则;市场化力度扩大,加大经营性优良资产投入控制,减少非经营性资产的规模;控制投资,提高资金使用效果;对计划经济体制下的老企业进行改革,优化资源配置;强化“三基工作”,加强职工培训和进行科学管理;加大对矿区的改造投入;加强市区精神文明建设。3、成效渤海公司于2001年扭亏为盈,2002年预计盈利3000-5000万元。4、支柱产业(1)具有发展前景的支柱产业石油工程公司2实业公司采油服务公司供应公司油气销售公司管道涂敷公司采油工程技术服务公司以上7个公司年利润达2000万元以上通讯公司海上综合服务公司航务建筑工程公司人力资源服务公司以上4个公司年利润达1000万元以上(2)新产业(四)包括PL19-3作业公司、CFD11-1作业公司、海上溢油应急服务公司等四、问题与建议要加强团队精神,希望总公司继续大力支持渤海公司的发展,同时希望总公司能给渤海公司提供更大的发展空间。一、分工及完成情况姓名分配工作计划完成时间目前状态冯总刘斌程静萍整理访谈进展报告11月3日完成杨蕾整理访谈进展报告赵丽丽整理访谈进展报告孙圆整理访谈进展报告3

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