各子公司领导访谈问题1009(Dillon).docVIP免费

各子公司领导访谈问题1009(Dillon).doc_第1页
各子公司领导访谈问题1)个人信息(1)个人简历(教育程度,专业背景,管理背景)A,您是什么时候开始管理这个部门的?此前还主要做过什么工作?B,现在大家都在拿管理学的学位,您没有拿一个MBA之类的学位吗?(2)您认为您的工作那里是比较成功的(了解管理作风)(3)您认为现在公司的管理那里做的比较成功?那里又有所欠缺呢?(管理偏好)2)战略/管理(4)目前公司的长远战略是如何制定的?(资控关系)(5)公司的战略制定是否受到事业部的影响?(治理要达到的长远目标)(6)我们现在主要是一个什么样的管理构架?(管理冲突)(7)我们现在的主要管理理念是什么?3)股东大会(8)您能否介绍一下我们公司今年股东大会的召开情况?(股东大会召开次数,时间等)(9)我们的《公司章程》是否得到完全履行(寻找治理点)(10)最近几次大会的股东出席率,(股东态度)(11)您认为股东大会的议事规则是否合理(治理点)4)董事会(12)是否经常召开公司董事会,主要讨论什么问题(董事会召开)(13)董事会通常如何进行表决,议案的通过率大概有多大?(14)董事会是如何进行公司的信息披露的?(15)请介绍一下总经理的薪酬机制和考核机制是如何制定的?有那些不足?5)监事会(16)监事会是否曾对董事会决议或召开提出过不同意见?提出的原因是什么?(监事会作用)

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