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企业战略管理战略是什么？《Economist》杂志的一个简单而又权威的定义进行诠释，即战略回答企业的两个基本问题：一是：Wheredoyouwanttogo?二是：Howdoyouwanttogothere?企业长期存在及发展的基础是创造价值，价值的不同理解和定义构成了前一个问题的答案；而如何创造价值则是后一个问题的解答，至于价值如何分配则是企业各种利益相关者之间的博弈结果。这样，我们可以说企业战略就是如何实现企业自身定义的价值创造。第一章战略管理理论概述第一节企业战略概述第二节企业战略管理概述第三节企业战略管理过程与方法一、企业战略概述一、中外战略思想溯源在我国，战略思想主要来自军事与政治领域，“战略”这个词，先是“战”与“略”分别使用，“战”指战斗和战争，“略”指筹略、策略、计划。《左传》和《史记》中已经出现“战略”一词，公元3世纪末西晋史学家司马彪曾著有题名《战略》的一部兵书，公元17世纪初明朝茅元仪曾辑《廿一史战略考》一书。从其内容看，“战略”的含义是泛指战争作战的谋略。总体看来，以《孙子兵法》、《三国演义》、《战国策》和《资治通鉴》最具有代表性。一、企业战略概述《孙子兵法》《孙子兵法》作为世界上最有影响的古代战略理论著作，十三篇，五千余言，论述了战略问题的许多要素。《孙子兵法》把战略谋划与战略决策称之为“庙算”；把“安国全军”作为最理想的战略目标；以“伐谋”、“伐交”、“攻城”作为可以依次选择的战略手段；以“道”、“天”、“地”、“将”、“法”作为战略力量的基本成分。《孙子兵法》强调计谋、战略和战术的重要性，指出“用兵之道，以计为首”、“计先定于内，而后兵出境”；强调周密的战略侦察与正确的战略判断在战略决策和战略指挥中的重要作用，指出“知彼知己，百战不殆；知天知地，胜乃不穷”。《孙子兵法》的论述蕴含着丰富的战略思想，在今天仍有重要的理论和现实意义，为企业战略管理的理论和实践提供了重要的指导和借鉴。一、企业战略概述在西方，现代的“战略”一词“Strategy”源于公元前5世纪前后，希腊语里出现的“战略”一词“Strategos”，其原意是“将兵术”或“将道”，即“将军指挥军队的艺术”，希腊军事家赛诺冯约最先使用。进入19世纪末，西方的战略理论逐渐形成不同派别，其中的代表性人物及作品有：约米尼的《战争艺术》、克劳塞维茨的《战争论》、利德尔·哈特的《战略论》，以及杜黑的制空权理论、马汉的海上战略理论，等等。一、企业战略概述二、企业战略管理的内涵最早把战略思想引进企业经营管理领域的是美国的管理学家切斯特·巴纳德，其代表作《经理的职能》(1938)。直到1965年美国管理学家安索夫（H.I.Ansoff）著《企业战略》一书问世后，“企业战略”一词才开始广泛应用。一、企业战略概述1、早期的战略观点（20世纪60年代以前）•安德鲁斯的定义：企业总体战略是一种决策模式，它确定和揭示了企业的目的和目标、企业应该从事的经营业务、企业的组织类型以及企业应对员工、顾客和社会作出的经济与非经济的贡献，同时提出实现目的和目标的重大方针与计划。•奎因(J.B．Quinn)的定义：战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。有效正式战略包括三个基本因素：目标、政策、程序。•安索夫的定义：企业制定战略时最重要的是根据产品系列的特性、技术、市场正确决定自己的经营性质。企业当前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在着一种内在的联系，安索夫称之为“共同的经营主线”。通过分析“共同的经营主线”可以帮助企业正确把握方向，也可以运用这条主线来指导自己的内部管理。•明茨伯格的定义：企业战略即计划、计策、模式、定位和观念。一、企业战略概述2、20世纪80年代以来的战略观点（1）战略是一种意象(Intent)：汉默尔和普拉哈拉德认为，战略在本质上应该是一种意象，它是企业渴望得到的远大前程和领先地位。（2）战略是一种选择(Choice)：波特认为不同类型的竞争优势及竞争范围存在着逻辑上的冲突，需要企业进行正确的选择。因此，企业战略的本质在于它是一种选择。（3）战略是一种革命(Revolution)：汉默尔认...