051006-岗位分析工作回顾与汇报.pptVIP免费

2025年5月2日星期五北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目岗位分析回顾与成果汇报2025年5月2日星期五保密文件，版权所有第2页北京胜利印机人力资源管理咨询项目目录一、岗位分析工作回顾二、岗位分析工作成果2025年5月2日星期五保密文件，版权所有第3页北京胜利印机人力资源管理咨询项目为了更好的结合胜利印机的实际情况，新华信制定了详细的岗位分析工作计划，将工作分为宣讲培训、调查辅导、编写和调整四大模块，并成立了岗位分析工作小组以辅助岗位分析工作的完成岗位分析工作计划和任务分解示意图岗位分析工作小组办公楼一楼办公室（唐山）dingshengliubing@126.com0315-5051866刘冰办公楼104（北京）admin@slwy.com010-60501830刘海涛办公楼205（北京），办公楼402（唐山）yt.wang@163.com010-60598363王洪新办公楼205（北京），办公楼402（唐山）lichensong@adfaith.com010-60598363李晨松工作地点联系信箱联系电话联系人办公楼一楼办公室（唐山）dingshengliubing@126.com0315-5051866刘冰办公楼104（北京）admin@slwy.com010-60501830刘海涛办公楼205（北京），办公楼402（唐山）yt.wang@163.com010-60598363王洪新办公楼205（北京），办公楼402（唐山）lichensong@adfaith.com010-60598363李晨松工作地点联系信箱联系电话联系人2025年5月2日星期五保密文件，版权所有第4页北京胜利印机人力资源管理咨询项目宣讲阶段，举办岗位分析专题培训两场，参加培训的人数90人参加人员统计培训的主要内容地点参加人数北京37唐山53合计90什么是岗位分析什么是岗位分析岗位分析的基本理论岗位分析的基本理论如何编写岗位说明书如何编写岗位说明书2025年5月2日星期五保密文件，版权所有第5页北京胜利印机人力资源管理咨询项目调查阶段，采用工作日志、问卷调查、集中访谈、现场调查等方式，共调查中层干部、关键人才和高层领导67人，共121人次北京37日志填写回收率回收日志份数发放日志填写表份数唐山工作日志填写情况小结31635882%92%北京问卷填写回收率回收问卷份数调查问卷发放份数唐山岗位分析调查问卷填写情况小结3731747182%96%2025年5月2日星期五保密文件，版权所有第6页北京胜利印机人力资源管理咨询项目还结合企业的实际情况，有针对性的设计问卷的填写说明，并针对企业中高层设计了岗位调查问卷，发放11份，回收11份岗位调查填写说明岗位设置调查问卷2025年5月2日星期五保密文件，版权所有第7页北京胜利印机人力资源管理咨询项目为了更为全面了解企业实际情况，达到谈一个、带一片的目的，新华信还通过更为灵活的访谈形式进行岗位分析•对接负责人陪同访谈——旁听•对接负责人单独访谈•单独二次访谈中层干部、高层干部•参与访谈中层干部及其下属•指导中层干部与下属沟通，进行岗位分析2025年5月2日星期五保密文件，版权所有第8页北京胜利印机人力资源管理咨询项目目录一、岗位分析工作回顾二、岗位分析工作成果2025年5月2日星期五保密文件，版权所有第9页北京胜利印机人力资源管理咨询项目在所有人的共同努力下，我们得到了规范版的岗位说明书新华信•新的组织结构下的岗位说明书80份1岗位分析小组•由项目对接小组负责，完成岗位说明书89份22025年5月2日星期五保密文件，版权所有第10页北京胜利印机人力资源管理咨询项目在所有人的共同努力下，我们得到了规范版的岗位说明书2025年5月2日星期五保密文件，版权所有第11页北京胜利印机人力资源管理咨询项目169份岗位说明书具体明细如下集团运营中心6份集团财务中心7份集团营销中心16份集团人力资源中心3份集团国际贸易部2份北京伟业分公司19份唐山胜利实业分公司27份集团总裁1份唐山胜利印机技术部18份唐山胜利印机质检部7份唐山胜利印机生产部49份唐山胜利印机企管部12份唐山印机高层2份2025年5月2日星期五保密文件，版权所有第12页北京胜利印机人力资源管理咨询项目工作成果展示：2025年5月2日星期五保密文件，版权所有第13页北京胜利印机人力资源管理咨询项目更大的收获是：以传、帮、带为目的的过程咨询的效果传•传授访谈技巧和岗位分析的基本工作程序和方法1帮•帮助中层领导和高层了解什么...