华融环境分析和发展战略研究报告20021105 final.pptVIP免费

北京华融综合投资公司发展战略和实施咨询项目第二次中期报告======环境分析和发展战略研究报告=======2002年11月5日中国北京机密2002年11月5日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目第2页今日议程时间9：00—9：059：05—9：209：20—9：559：55—10：0510：05—10：1510：15—11：0511：05—11：2511：25—11：3511：35—11：5011：50—12：0512：05—12：2012：20—13：3013：30—14：3014：30—14：4514：45—15：0015：00—17：3017：30内容开场白外部环境和行业分析•宏观政策和土地政策分析•房地产开发行业分析•物业管理行业分析•休息•金融行业分析•文化旅游行业分析•休息•高科技行业分析•多元行业分析华融现有战略和内部分析午餐华融战略总体构思培养华融核心竞争力报告总结和下一步工作安排讨论结束汇报人赵民余继业丛寰宦丛寰宦杨力乐英明乐英明余继业赵民郭刚赵民赵民2002年11月5日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目第3页重要说明本报告是基于新华信对华融的内部环境分析和对行业研究得出的对华融发展战略的初步设想，这些初步设想是新华信进行后续战略方案制订工作的起点。在继续工作的过程中，新华信会不断修正这些初步思路，并逐渐形成切实可行的适合华融的战略方案。2002年11月5日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目第4页本次报告的思路外部环境和行业分析华融战略总体构思华融现状描述华融能力评估华融核心竞争力分析华融现有战略评估华融战略定位设想华融发展战略设想华融阶段目标设想房地产开发行业分析物业管理行业分析金融行业分析文化旅游行业分析高科技行业分析提高华融治理结构竞争力提高华融管理竞争力提高华融市场竞争力华融现有战略和内部分析培养华融核心竞争力多元行业分析宏观政策和环境分析2002年11月5日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目第5页自项目启动以来，项目进度基本按照计划进行主要任务时间安排(星期)1234567891011121314第一阶段:环境分析•管理层访谈•经营现状分析•内部资源评估•现有战略和核心能力评估•政策和任务环境分析•行业分析•多元产业分析第二阶段:战略制订•使命和战略目标设计•公司成长战略和业务组合战略•业务战略设计第三阶段:系统设计•组织管理体系设计•职能战略设计•激励约束机制设计•核心业务流程诊断和设计•管理制度制订•实施计划汇报安排10/811/511/2612/202002年11月5日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目第6页汇报议程一、外部环境和行业分析二、华融现有战略和内部分析三、华融战略总体构思四、培养华融核心竞争力五、报告总结六、下一步工作安排2002年11月5日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目第7页外部环境和行业分析概述研究内容•外部环境和行业分析的内容包括宏观政策和经济环境分析，行业政策和发展趋势分析，行业吸引力分析。所涉及的行业包括：房地产开发行业、物业管理行业、金融行业、文化旅游行业、高科技行业和多元行业分析。研究目的•房地产开发为华融的核心业务。房地产开发行业研究的目的是为了确定华融今后的房地产业务战略。•物业管理为华融现有业务。物业管理行业研究的目的是为了确定物业管理在华融发展战略中的定位和相应的业务战略。•金融、文化旅游为华融“四业”的组成部分。研究这些行业的目的是为了确定这些行业在华融发展战略中的定位以及可能选择的发展方向。•对于高科技行业的分析主要着眼于华融曾经和现在考虑的宽带产业，判断是否值得华融进入。•多元行业分析是通过扫描中国加入WTO后各行业的发展趋势，判断是否有值得华融关注的业务。2002年11月5日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目第8页汇报议程一、外部环境和行业分析1、宏观政策和环境分析2、房地产开发行业分析3、物业管理行业分析4、金融行业分析5、文化旅游行业分析6、高科技行业分析7、多元行业分析2002年11月5日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略...