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屯河工贸公司战略规划报告第1页2003年11月20日保密文件,版权所有屯河聚酯在三大平台市场上的竞争力比较业务竞争力标准权重第一平台(疆内)第二平台(中亚、俄罗斯、内地北方)第三平台(华东和华南)评估值加权评估值评估值加权评估值评估值加权评估值相对市场份额0.2091.85130.6相对竞争对手的成本(逆向打分)0.2592.2561.530.75主要产品属性击败对手的能力0.1080.860.670.7议价能力0.1090.950.530.3研发与技术能力0.0550.2540.250.25资源与行业关键成功因素的匹配0.1581.260.940.6品牌信誉/形象0.0580.460.370.35相对竞争对手的获利能力0.1090.960.630.3权重和1.00业务竞争力评估值8.55.63.85屯河工贸公司战略规划报告第2页2003年11月20日保密文件,版权所有综上所述,屯河聚酯在未来3-5年内比较现实的选择是考虑在疆内扩产,把重点目标市场定位在中亚、俄罗斯以及内地北方市场容量强弱小大内地南方市场中亚内地北方市场的大小表示屯河聚脂所占市场份额竞争力新疆基础市场重点保有市场重点保有市场适当参与市场•中亚市场——作为市场主导者之一,面临的是如何巩固、发展,并避免掠夺性开发的问题•内地北方市场——亟需巩固并强化自身的竞争地位•俄罗斯市场——亟需取得突破,为将来的扩产拓展出足够的市场空间俄罗斯重点突破市场

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