广西运德项目工作计划表200402.xlsVIP免费

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第1页广西运德项目工作计划表工作内容工作负责人星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日2/16/20042/17/20042/18/20042/19/20042/20/20042/21/20042/22/20041新华信项目组入驻广西运德倪龙腾项目组与广西运德见面会倪龙腾广西运德高层访谈倪龙腾项目启动大会倪龙腾总部部门领导访谈闻毅收集广西运德财务数据并开始分析徐勇双方项目组交流及调研问卷讨论会倪龙腾、任爱民阅读广西运德企业资料解永军咨询周记任爱民2/23/20042/24/20042/25/20042/26/20042/27/20042/28/20042/29/20042下属公司问卷调研与访谈任爱民各县站问卷调研与访谈倪龙腾、任爱民财务数据收集与分析徐勇问卷统计任爱民访谈资料整理闻毅、解永军咨询周记任爱民3/1/20043/2/20043/3/20043/4/20043/5/20043/6/20043/7/20043问卷统计与分析任爱民访谈资料整理与分析闻毅、解永军财务分析与业务分析徐勇管理问卷调查报告撰写任爱民管理诊断报告撰写闻毅、解永军汇总完善汇总完善企业资源与能力分析任爱民、徐勇汇总完善汇总完善总部部分员工访谈倪龙腾双方项目组沟通会倪龙腾咨询周记徐勇3/8/20043/9/20043/10/20043/11/20043/12/20043/13/20043/14/20044分别与李顾问和亓总沟通倪龙腾企业内部分析与诊断汇报倪龙腾第一次汇报宏观环境分析闻毅组织运德各业务单位进行业务前景分析任爱民第2页广西运德项目工作计划表行业价值链分析解永军咨询周记解永军项目探亲顾问分批进行休息日休息日3/15/20043/16/20043/17/20043/18/20043/19/20043/20/20043/21/20045项目探亲结束返回南宁倪龙腾与李顾问沟通下一步工作倪龙腾客运行业分析任爱民货运行业分析闻毅保修行业分析解永军各业务单位分析材料收集任爱民双方项目组沟通会倪龙腾咨询周记闻毅3/22/20043/23/20043/24/20043/25/20043/26/20043/27/20043/28/20046与李顾问沟通下一步工作倪龙腾客运行业分析任爱民汇总完善汇总完善货运行业分析闻毅汇总完善汇总完善保修行业分析解永军汇总完善汇总完善多元行业分析全体汇总完善咨询周记倪龙腾3/29/20043/30/20043/31/20044/1/20044/2/20044/3/20044/4/20047与李顾问沟通下一步工作倪龙腾战略目标定位及整体发展目标设定倪龙腾汇总完善客运业务战略任爱民汇总完善货运业务战略闻毅汇总完善保修业务战略解永军汇总完善未来业务战略倪龙腾汇总完善土地利用分析闻毅职能战略任爱民、解永军汇总完善双方项目组沟通会倪龙腾咨询周记任爱民4/5/20044/6/20044/7/20044/8/20044/9/20044/10/20044/11/20048与李顾问沟通下一步工作倪龙腾阶段战略目标设定倪龙腾汇总完善第3页广西运德项目工作计划表土地利用分析闻毅汇总完善管理模式设计任爱民汇总完善组织结构、部门职责及定岗定编设计解永军汇总完善战略目标评估体系设计闻毅汇总完善管理流程现状梳理任爱民、解永军咨询周记解永军项目探亲顾问分批进行休息日休息日4/12/20044/13/20044/14/20044/15/20044/16/20044/17/20044/18/20049项目探亲结束返回南宁倪龙腾与李顾问沟通下一步工作倪龙腾完善企业发展战略报告闻毅汇总完善完善管理模式与组织机构方案任爱民汇总完善核心管理流程优化解永军汇总完善分别与李顾问和亓总沟通倪龙腾期中汇报倪龙腾第二次汇报咨询周记闻毅4/19/20044/20/20044/21/20044/22/20044/23/20044/24/20044/25/200410与李顾问沟通下一步工作倪龙腾中高层岗位说明书调查解永军中高层岗位说明书设计解永军汇总完善外部薪酬调研分析闻毅汇总完善完善治理结构建议倪龙腾汇总完善岗位价值评估任爱民双方项目组沟通会倪龙腾咨询周记倪龙腾4/26/20044/27/20044/28/20044/29/20044/30/20045/1/20045/2/200411与李顾问沟通下一步工作倪龙腾薪酬方案及薪酬管理制度设计闻毅汇总完善股权优化方案设计倪龙腾中层管理人员绩效考核指标设计任爱民、解永军咨询周记任爱民5/3/20045/4/20045/5/20045/6/20045/7/20045/8/20045/9/200412与李顾问沟通下一步工作倪龙腾第4页广西运德项目工作计划表双方项目组沟通会倪龙腾中层管理人员绩效考核指标设计任爱民、解永军汇总完善股权优化方案设计倪龙腾汇总完善高管人员激励约束方案设计闻毅5/10/20045/11/20045/12/20045/13/20045/14...

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