集团财务部经理（修改）.docVIP免费

辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称财务部经理岗位编号所属部门集团财务部直接上级集团总裁直接下属岗位名称主管会计，现金会计岗位编制1人岗位设置目的根据集团发展战略规划，贯彻财经政策，履行集团的财务制度建立、财务管理、预算管理、成本控制、物资管理、内部财务审计等组织工作，并参与决策及建议，建立有效的资本运营模式，对公司有效经营和重大财务失误承担责任主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1、财务管理与制度建设组织做好收支结算、资金审批、税务、费用管理及各财务报表等财务方面的管理工作，组织制订和完善财务规章制度和控制体系，提出机构设置和人员配置建议，保证有效运行相关法规和企业运营需要全面负责财务报表出错率；内部流程运行不畅导致的投诉数量2、成本控制做好内部结算和价格审核，降低成本，完善核算、内审制度，健全材料采购价格、成品价格报价和监控体系，编制降低成本计划，对承包单位提供相关指标测算数据，保证公司经济效益的提高公司管理制度全面负责价格盈亏、降低成本目标，内审制度3、资金筹集负责提出资金平衡建议，筹集资金，保证经营与生产的需要；组织制定公司年度、月度资金收支平衡计划，确定年度、月度融资目标并编制计划执行，保证资金需要；同时对各子公司资金收支情况进行监控、考核企业的经营状况；财务制度；技改计划；生产经营计划全面负责资金平衡计划提交记录；因资金筹集不到位对生产经营造成的直接影响4、预算管理与控制组织编制、审核集团子公司年度财务预算，为总经理提供决策依据，并实施费用控制，组织监督、检查、考核，降低成本，提高效益企业经营目标全面负责预算体系与制度的可行性；预算指标完成率5：财务资料管理负责集团公司年度财务档案的归档和管理，资料盘点和报废公司内部档案保管管理规定直接负责档案保管的完备、系统和安全性内部文件，注意保密-1-辽宁华翔集团岗位说明书6：部门内部管理履行部门的业务岗位设置、人员配置、聘用、考核、奖惩的建议权以及属员培训，发扬团队精神，充分调动其积极性公司人力资源和行政管理的相关规定直接负责员工满意度核心人员流失率部门工作质量7：完成上级交付的其他临时工作任务上级临时交付任务直接负责任务完成的及时性和有效性工作关系内部工作关系汇报向总裁、副总裁、财务总监汇报资产资金管理工作计划完成情况督导下属完成各项工作督导各子公司执行总部财务、核算、物资管理等方面的制度督导与总部各部门协调资产资金管理方面的工作与银行、财政、税务、审计、会计师事务所等相关部门协调业务方面工作，取得相关优惠政策与用户进行定期对账协调向总裁、副总裁、财务总监汇报资产资金管理工作计划完成情况督导下属完成各项工作督导各子公司执行总部财务、核算、物资管理等方面的制度外部工作关系银行、税务、工商局、土地局、房产局任职资格最低学历大专相关资格证书中级会计师专业知识会计业务了解范围掌握国家财会政策、投融资政策、税务政策方面知识；熟悉国家外汇政策、公司的战略规划、公司的管理制度和流程、公司的生产运作了解各公司经营业务环节及财务状况工作经验需要五年以上工作经验，极强的责任心。工作技能很强的计划能力、执行能力和团队合作较强的分析能力、组织能力和控制能力一般的沟通能力和协调能力修订履修订时间修订内容修订者审核者审批者内部文件，注意保密-2-辽宁华翔集团岗位说明书历内部文件，注意保密-3-