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机械科学研究院战略规划（第一稿）2004年10月目录前言...................................................1第一部分基本情况.......................................3第一章概述..............................................31.1历史沿革......................................................31.2组织机构......................................................41.3法人治理结构..................................................61.4二级公司分布..................................................61.5主要经济指标..................................................7第二部分：集团总体战略定位................................9第二章集团愿景使命和目标...............................92.1集团愿景......................................................92.2集团使命......................................................92.3集团战略规划的总体目标和阶段目标..............................9第三章集团组织性质定位................................113.1集团未来可能发展模式定义.....................................113.2三种不同的发展模式各有优缺点.................................123.3集团未来可能的发展路径分析...................................12第四章集团管控模式定位................................134.1集团管控模式定位.............................................134.2集团各下属单位分类和定位.....................................13第五章集团功能体系定位................................155.1功能体系战略和发展定位.......................................155.2战略分析框架图...............................................16第三部分：科研开发战略规划...............................17第六章科研开发体系内外分析............................176.1科研开发体系现状.............................................176.2科研开发体系存在问题.........................................176.3科研开发体系资金来源分析.....................................20第七章科研开发战略目标与定位..........................217.1科研开发战略目标.............................................217.2科研开发战略定位.............................................21第八章科研开发体系运作模式............................248.1宏观运作模式.................................................24-i-8.2微观运作模式.................................................288.3考核激励模式.................................................308.4科研开发战略措施计划.........................................31第四部分：产业化战略规划.................................32第九章集团产业现状与目标市场定位......................329.1集团产业业务分析.............................................329.2集团产业目标市场定位.........................................34第十章集团大类业务选择和定位..........................3710.1集团业务发展路径选择........................................3710.2中短期重点业务选择..........................................3910.3中长期重点业务拓展方向选择..................................4110.4大类业务选择总结论..........................................41第十一章集团产业战略目标..............................4211.1集团产业战略的总体目标......................................4211.2集团产业战略的阶段目标......................................42第十二章集团产业发展战略措施..........................4312.1措施总体概述................................................4312.2中短期具体措施..............................................4412.3中长期具体措施..............................................5112.4产业...