机械科学研究院行业服务战略规划（7-21）.pptVIP免费

机械科学研究院（集团）行业服务体系战略规划报告2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院行业服务体系简介1机械院的技术服务和咨询业务（属于咨询业业务）2003年营业收入达到2000万以上，在中国咨询行业中的规模属于中等偏上水平2机械院的质量认证和检测业务属于不以营利为首要目的的第三方中介机构，需要成立为独立的法人进行发展3网络杂志的盈利性不大，但是可以作为机械院的一个重要的信息和宣传平台，为其产业、科研、行业服务等体系提供服务4行业协会、学会和标委会属于依托机械院的第三方行业组织，有利于提高院本部及下属单位的行业地位和知名度，并有助于机械院的技术服务和咨询的水平机械院的行业服务体系应该把技术服务和咨询业务作为核心业务，集中资源使其产业化机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院的质量认证和检测业务属于不以营利为首要目的的第三方中介机构，需要成立独立的法人在市场中竞争和发展•CQC占据了整个市场的50％，是国家重点扶持的重点龙头，有四五家处于第二梯队，机械院认证业务目前处于第三梯队，市场份额在10%以下•认证机构应是一个具有明确法律地位的实体，其组织结构应能确保实施公正的认证•第三方认证机构是指与供需双方既无行政隶属关系，又无经济利益关系，具有公正性和权威性，可以充分信任的质量认证机构•检测业务的竞争将更加激烈•越来越多的企业在内部建立实验室，对自己的产品质量进行检测•2005年以后，中国按照加入世贸的承诺，彻底向国外的检测机构开放中国的市场，允许国外检测机构独资经营•科研院校随着事业单位机构改革，不断加大检测业务投入，使其变成主业发展，并相继将其转型为第三方独立法人检测企业把机械院的2个认证中心和12个检测中心整合起来，摆脱原先的依附性质，成立为一个独立的法人机构机械科学研究院（集团）战略规划报告第4页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有网络杂志作为机械院的信息和宣传平台，为其产业、科研、行业服务等体系提供重要的广告宣传服务杂志-广告费收入是主要业务收入–为行业内企业提供专业知识和信息–起到宣传机械院的作用广告费发行费版页费-行业地位和威望的体现-提高行业地位机械科学研究院（集团）战略规划报告第5页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有行业服务体系与院（集团）内部的科研和产业体系是互相促进、相辅相成的，在院（集团）的整体战略下一起发展科研发展体系行业发展体系其他发展体系产业发展体系市场、客户集团功能体系图123机械科学研究院（集团）战略规划报告第6页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有通过行业服务体系这一平台，机械科学研究院（集团）的内部科研和产业体系能够从行业及国家得到重要的信息和沟通行业服务企业产业科研国家内部服务外部服务机械科学研究院（集团）战略规划报告第7页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有我们认为，机械院行业服务体系中，技术服务和咨询业务应该是重点发展的核心业务03690369行业吸引力内部竞争力质量检测技术服务和咨询质量认证报刊杂志标准化信息网络核心业务重点发展选择或维持发展资料来源：机械院内部访谈行业吸引力和内部竞争力评价机械科学研究院（集团）战略规划报告第8页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有同时通过业务未来发展和与集团匹配度分析，技术服务和咨询业务也应该是核心业务与集团的匹配度未来的发展高低低高技术服务和咨询报刊杂志质量论证信息网络标准化各业务未来发展和集团匹配度分布图质量检测资料来源：机械院内部访谈机械科学研究院（集团）战略规划报告第9页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院的技术服务和咨询业务作为核心业务，需要集中资源使其产业化质量认证质量检测行业协会行业学会标委会网络杂志技术服务和咨询依托机械院的公益性行业组织宣传和信息平台产业化不以营利为首要目的的第三方中介、独立法人机械科学研究院（集团）战略规划报告第10页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院未来的产业将在逐步加大的应用研究基础上，...