沈铸所主业改制.docVIP免费

机械科学研究院沈阳铸造研究所主业改制及员工出资方案2004年8月10日新华信管理咨询有限公司第1页目录一、沈铸所主、辅业的界定....................................................................41、对内部机构进行层级划分......................................................42、对主、辅业进行界定..............................................................4二、主业改制的模式................................................................................4三、主业改制的实施方式及出资结构....................................................51、改制的实施步骤......................................................................52、主业改制后的出资结构..........................................................5四、主业员工出资限额的确定：............................................................51、总则................................................................................................51.1员工出资的目的......................................................................51.2出资认购的原则......................................................................62、出资总额........................................................................................63、认购资格确定................................................................................64、认购级别划分................................................................................64.1认购级别划分的原则..............................................................64.2认购级别划分的方法..............................................................65、认购系数及认购出资数额的确定................................................75.1认购系数的确定原则及依据：..............................................75.2出资限额的确定......................................................................76、出资转让和回购............................................................................8五、主业员工持有出资的方式：............................................................81、三种可供选择的方式：................................................................82、各种方式比较：............................................................................9六、主业改制后新公司的法人治理结构................................................9新华信管理咨询有限公司第2页一、沈铸所主、辅业的界定1、对内部机构进行层级划分沈铸所的主要业务是钢铁及有色金属熔铸装备和铸件，可以分为四个层级：第一层：核心业务机构即沈铸所管理部门和四大事业部，包括：钛合金事业部、铝合金事业部、电渣熔铸事业部、特种钢铸造事业部；第二层：其他事业部，包括：中频电炉事业部和铸造辅助材料事业部；第三层：检测中心；第四层：研发中心、实业总公司、后勤管理办公室等。2、对主、辅业进行界定根据国家推进国有及国有控股大中型企业实施主辅分离、辅业改制的要求以及机械院集团对下属子公司的要求，沈铸所通过本次改制应成为主业突出、主体精干并具有较强竞争力的现代科技型公司。结合沈铸所的自身实力和未来发展状况，未来沈铸所业务的发展应以四大二小一中心为主。为此，在本次主辅分离时建议沈铸所的主、辅业划分从第三层和第四层之间划开，第一到三层为沈铸所主业。二、主业改制的模式沈铸所本次主业改制的思路是：在改制时首先将沈铸所主辅分离改制，其中主业改制为由机械院和主业员工共同出资的有限责任公司（新设公司），辅业（存续部分）暂不改制。新设公司将吸纳主业绝大部分的人员，下设职能部门和事业部，成为一个完全与市场接轨的新公司。新成立的公司的注册资本金可根据开展业务所需资质的要求设定，因此本次改制时新设公司的...