14机械院集团投资管理制度.docVIP免费

机械科学研究院（集团）投资管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月投资管理制度目录第一章总则..............................................................................................................1第二章组织和职责..................................................................................................1第三章投资原则......................................................................................................2第四章投资决策管理..............................................................................................3第五章投资过程管理..............................................................................................5第六章投资结果评价和管理责任..........................................................................5第七章附则..............................................................................................................6内部文件，注意保密-i-投资管理制度投资管理制度第一章总则第一条为了规范集团和权属公司的投资行为，强化对投资活动的管理，实现投资结构最优化和综合效益最大化，根据相关法律法规，结合集团实际情况，特制定本制度。第二条投资管理是指集团对本部及权属公司的投资行为从立项、论证、实施到回收投资整个过程的管理。第三条投资管理遵循保护投资者权益，放开经营权的基本方针，并坚持管理和服务相结合、过程介入和信息共享相结合的原则，最大限度地促进企业投资行为健康发展。第四条项目管理是投资管理的主要形式，论证、审批、监控是投资管理的主要内容。第五条本制度中除特殊注明之外，“集团”是指机械院集团，“权属公司”是指机械院集团拥有实际控制权的下属企业和公司。第六条本制度适用于集团和权属公司。第二章组织和职责第七条院投资决策委员会是集团投资决策和管理的最高权力机构，负责集团投资项目的审批和权属公司投资项目的审批。第八条投资决策委员会的构成：院投资决策委员会由下列人员构成：院长、党委书记、总会计师、投资管理部部长、财经审计部部长、其他相关职能部门人员和外聘专家等。内部文件，注意保密1投资管理制度第九条集团设投资管理部，投资管理部是集团实施投资管理的职能部门，其主要职责包括：（1）主持制定年度投资计划；（2）集团投资项目的策划、论证与监管；（3）负责权属公司投资项目的审查、报批和备案。第十条权属公司董事会负责在权属公司股东大会授权范围以内项目的审批。第十一条权属公司经营层负责授权范围以内项目的审批。第十二条集团财务审计部门负责对投资项目进行定期和不定期的审计。第三章投资原则第十三条本规定所指投资分对外投资和对内投资两部分：（1）对外投资指将货币资金以及经评估后的机器、设备、物资等实物以及专利权、商标权等无形资产作价出资所进行的各种形式的投资活动。（2）对内投资指利用自有资金或从银行贷款进行基本建设、技术更新、设备改造以及购置或建造大型的机器、设备等投资活动。第十四条集团及权属公司的投资方式包括：（1）直接或间接投资；（2）资金或实物投资；（3）资源性投资及无形资产投资。第十五条集团及权属公司应制定本企业中长期投资规划和年度投资计划。权属公司的中长期投资规划和年度投资计划要分别根据《权属公司战略规划》和《权属公司年度经营计划》等相关制度确定。第十六条投资应坚持以战略为指导，以市场为导向，以效益为中心，以集团品牌为标志，逐步形成主业突出、行业特点鲜明的产业体系。第十七条投资应符合国家、地区产业政策，以及集团中长期战略发展规划内部文件，注意保密2投资管理制度第十八条投资应经过可行性论证，可行性论证的内容包括国家产业政策分析、行业发展状况分析、战略分析、效益分析、程序分析、技术与管理分析、法律分析、风险分析等方面的分析。集团投资可行性论证主要由投资管理部负责、其他相关部门配合。第十九条权属公司投资可行性论证主要由权属公司组织进行，集团投资管理部代表集团收集相...