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江动股份员工绩效考核表附表一:设备能源部设备电气与电气设备管理员岗位绩效考核表(月度)编号:年(月)姓名肖龙干部门设备能源部岗位设备电气与电气设备管理员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分维修计划与执行维修计划和预防性试验计划经理30%说明:计划及时制定,内容完整准确,计划执行监控有力,问题整改及时彻底,措施得当。考核项目权重评分计划及时制定20%计划内容完整准确20%计划执行监控有力,20%问题整改及时彻底,措施得当40%设备维修预算费用执行率(D)(通用指标)财务部经理20%说明:D=(实际发生额-预算总额)/预算总额标准定义得分区间-10%≦D90~100-10%5%60分以下设备维修技术指导文件制定与执行电气设备典型修理工艺,电气设备修理的拆检、验收清单等相关修理记录。经理20%说明:修理工艺合理,技术指导准确,修理资料完整,验收标准合适,修理安排及时。考核项目权重评分修理工艺合理20%技术指导准确20%修理资料完整20%验收标准合适20%修理安排及时20%领导综合满意度(通用指标)经理经理20%说明:直接上级对其月度其他工作职责执行的综合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求90~100超出计划要求80~90达到计划的基本要求70~80未能达到计划的要求60~70远未完成计划60分以下态度指标:内部文件,注意保密-1-江动股份员工绩效考核表态度得分经理经理10%最终绩效得分人力资源部评语签字:日期:生产副总评语签字:日期:附表二:设备能源部设备电气与电气设备管理员绩效考核表(年度)编号:部门:年姓名部门设备能源部岗位设备电气与电气设备管理员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩:年度设备维修预算费用执行率(D)(通用指标)财务部经理20%说明:D=(年度实际发生额-年度预算总额)/年度预算总额标准定义得分区间-10%≦D90~100-10%5%60分以下本部门员满意度调查报告经理10%说明:本部门员工对于设备电气与电气设备管理员管内部文件,注意保密-2-江动股份员工绩效考核表工满意度(通用指标)理工作的综合满意程度。各月度业绩平均指标各月度业绩考核表经理80%123456789101112算术平均得分工作业绩综合得分人力资源部评部签字:日期:生产副总评语签字:日期:内部文件,注意保密-3-

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