绩效考核指标--孙永海.docVIP免费

江动股份员工绩效考核表附表一：设备能源部设备运行技术与管理岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名孙永海部门设备能源部岗位设备运行技术与管理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分三大规程制定覆盖率（A）各类设备三大规程（使用、维护、操作）经理20%说明：A＝已编三大规程设备种类/全部设备种类标准定义得分区间A9591～10095>A9081～9090>A8561～8085>A8041～6080>A0～40设备操作证发放与执行设备操作证发放台帐、现场实际情况等资料经理20%说明：计划及时制定，培训材料详细，应知应会考试记录齐全，操作证发放台帐无差错，现场操作者实际情况。考核项目权重评分计划及时制定20%培训材料详细20%应知应会考试记录齐全20%操作证发放台帐无差错20%现场操作者实际情况20%设备维护定期检查控制点文件制订与执行周保养检查表、定期检查表、控制点设备点检记录、设备完好普查表等等经理30%说明：周保养落实得力，定期检查准确及时，控制点设备点检记录详尽，设备完好普查表完整齐全考核项目权重评分周保养落实得力25%定期检查准确及时25%控制点设备点检记录详尽25%设备完好普查表完整齐全25%领导综合满意度（通用指标）经理经理20%说明：直接上级对其月度其他工作职责执行的综合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求90～100超出计划要求80～90达到计划的基本要求70～80未能达到计划的要求60～70内部文件，注意保密-1-江动股份员工绩效考核表远未完成计划60分以下态度指标：态度得分经理经理10%最终绩效得分人力资源部评语签字：日期：经理评语签字：日期：附表二：设备能源部设备运行技术与管理岗位绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门设备能源部岗位设备运行技术与管理考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：设备维护定期检查控制点文件制订与执行周保养检查表、定期检查表、控制点设备点检记录、设备完好普查表等等经理10%说明：周保养落实得力，定期检查准确及时，控制点设备点检记录详尽，设备完好普查表完整齐全考核项目权重评分周保养落实得力25%定期检查准确及时25%内部文件，注意保密-2-江动股份员工绩效考核表控制点设备点检记录详尽25%设备完好普查表完整齐全25%本部门员工满意度（通用指标）满意度调查报告经理10%说明：本部门员工对于设备运行技术与管理岗位工作的综合满意程度。各月度业绩平均指标各月度业绩考核表经理80%123456789101112算术平均得分工作业绩综合得分人力资源部评部签字：日期：生产副总评语签字：日期：内部文件，注意保密-3-