生产制造系统指标体系(Apr1_2011)一汽.ppt优质

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技术改变世界TechnologyThatChangesPeople制造系统KPI制造技术部I我们为什么要建立制造系统KPI?最不好的标准也比没有标准强!!数据决定了决策和行动!!KPI为制造系统改善提供了数据基础通过自身KPI趋势图衡量自己的改善效果;通过行业KPI对比找到自己同其他公司的差距;激励团队,建立信心;实现高管理效率(只管理异常)如果我们不能精确地衡量某一事物那么我们就不能充分了解它我们就无法控制它我们就只能碰运气了!!!那么那么I建立制造系统KPI的方法定义公司业务种类定义公司业务种类1确定每种业务的范围(起/止点)确定每种业务的范围(起/止点)2P-MAP过程流程图P-MAP过程流程图3与过程适应的组织架构与过程适应的组织架构4组织中每个岗位的职责组织中每个岗位的职责5供应商送货供应商送货收货并存储收货并存储生产生产成品完工入库成品完工入库供应商交付及时率DMRSMRR材料订单到货通知单原材料送货人员验货单库管员材料库生产计划生产线原料操作者入库单成品成品库操作者存货资金占用存货周转次数差异绝对值E&O材料资金占用MU生产计划完成率生产设备可动率(%)设备平均故障间隔/h恢复时间I富维制造系统KPI材料订单发出材料订单发出原材料到货原材料到货质量、数量检验质量、数量检验原材料入库原材料入库原材料仓储原材料备料上线原材料备料上线生产线生产生产线生产完工入库完工入库成品仓储成品仓储成品发运成品发运客户结算客户结算客户订单客户订单生产计划生产计划I富维制造系统KPI工厂制造过程P-MAP材料订单发出材料订单发出原材料到货原材料到货质量、数量检验质量、数量检验原材料入库原材料入库原材料仓储原材料备料上线原材料备料上线生产线生产生产线生产完工入库完工入库成品仓储成品仓储成品发运成品发运客户结算客户结算客户订单客户订单生产计划生产计划KPI:1存货资金占用KPI:1存货资金占用原材料在制品资金占用的合计产成品客户线边在途库存原材料在制品资金占用的合计产成品客户线边在途库存I富维制造系统KPI工厂制造过程P-MAP材料订单发出材料订单发出原材料到货原材料到货质量、数量检验质量、数量检验原材料入库原材料入库原材料仓储原材料备料上线原材料备料上线生产线生产生产线生产完工入库完工入库成品仓储成品仓储成品发运成品发运客户结算客户结算客户订单客户订单生产计划生产计划KPI:2存货周转次数KPI:2存货周转次数计算公式:(本月销售成本*12)/[(上月存货资金占用+本月存货资金占用)/2]说明:存货周转次数(InventoryTurnover)是衡量和评价企业购入物料、投入生产、销售回收等环节管理状况的综合性指标。计算公式:(本月销售成本*12)/[(上月存货资金占用+本月存货资金占用)/2]说明:存货周转次数(InventoryTurnover)是衡量和评价企业购入物料、投入生产、销售回收等环节管理状况的综合性指标。I富维制造系统KPI工厂制造过程P-MAP材料订单发出材料订单发出原材料到货原材料到货质量、数量检验质量、数量检验原材料入库原材料入库原材料仓储原材料备料上线原材料备料上线生产线生产生产线生产完工入库完工入库成品仓储成品仓储成品发运成品发运客户结算客户结算客户订单客户订单生产计划生产计划KPI3差异绝对值KPI3差异绝对值计算公式:差异绝对值=|盘亏金额|+|盘盈金额|说明:在物料管理中,无论盘亏还是盘盈都意味着实物与账面数存在着差异,所以物料管理指标中,使用盘亏和盘盈的绝对值相加,检验整体差异的状况。计算公式:差异绝对值=|盘亏金额|+|盘盈金额|说明:在物料管理中,无论盘亏还是盘盈都意味着实物与账面数存在着差异,所以物料管理指标中,使用盘亏和盘盈的绝对值相加,检验整体差异的状况。I富维制造系统KPI工厂制造过程P-MAP材料订单发出材料订单发出原材料到货原材料到货质量、数量检验质量、数量检验原材料入库原材料入库原材料仓储原材料备料上线原材料备料上线生产线生产生产线生产完工入库完工入库成品仓储成品仓储成品发运成品发运客户结算客户结算客户订单客户订单生产计划生产计划KPI4E&O材料资金占用KPI4E&O材料资金占用说明:E&O材料是指由于过量采购或车型切换造成的长期积压物料E:...

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