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组别时间14:45客户王松销售员万俊观察员王学记录员吕庆增小组讨论:1组Q:A:1、业务员采用请教的方式,首先从配置用户具体要求入手做了解。用户真正购买意图比较明显,对苏州金龙的产品也持着关注态度。2、为苏州金龙卧铺车的市场销售做详细竞争对手了解,价格、配置、使用情况,对售后方面。提出问题集中在售后方面,因用户的问题是通过实际使用过程当中发现。3、介绍苏州金龙客车的卧铺系列的特性,和价格方面定位听取一些建议。通过与个体用户的接触,要很好把握住用户情感的因素,用户第一对客车性能比较在意,第二对购车经济性看重,所在本着讨教和取得建议的观点进行工作。组别二组时间下午客户杨益波销售员许波观察员李国平、闫志虎记录员李振会售后服务有没有特别地方索要资料。整车磷化。小组讨论:价格不清楚,未突出性价比。Q:A:1、先夸奖老板实力。1、三个月后下线。2、请提意见。3、听说需求车。4、跟踪服务,服务站24小时到位。5、关于肯定宇通的同时,谈金龙特点。组别时间客户王晓东、何利军销售员孙利、陈涌观察员钱浩记录员张兴祥介绍公司,介绍自己及随从。你是否是代表性人物。介绍公司产品,重点介绍了卧铺车,近期出产品。金龙产精品。金龙卧铺车有代表,性价比高。你的配置要求如何。你什么时候购买。能满足你的要求。金龙口碑好,打造精品。金龙已作了调整(服务)有支撑。请您到苏州考察,交朋友,比较产品。金龙车价格稳定,直销价。品质有保证。售后服务收客车厂保证。请报具体配置,我保证最低价。夸用户。小组讨论:3组Q:A:1、用户实力大,自尊心表现强。2、采购十台卧铺车,询价。3、客运38台卧铺了解情况。4、潜在需求暗示买价格低的产品。5、宇通车40多台车较适应。你15台宇车感觉如何。6、价格低耐用,没有生产卧铺经验,一定要价格特低。7、具体跟下面何队长谈。8、要货急,必须按时供货。9、您做新车不可靠,是试验品。10、以前产品问题多(6791)。11、比宇通更好的地方在哪里。12、最低给降到什么价格。13、宇通价格降吗。14、自带空调可以吗。15、具体配置要求很多,请报最低价。16、还可以吧。17、以后再谈。1、问用户喜欢什么发动机,宇通是如何做服务的。2、南方/北京的差异性,引导购买金龙车。3、卧铺车具体说什么产品合适。4、宇通行李仓有多大。5、在中间时要抓住客户的虚荣心。6、不一定要卖车,不能提。7、配置要多谈,现有的车要作如何改进。8、结合产品谈客户感觉(满足虚荣心)。组别四组时间13:35客户袁延辉销售员吴宏升观察员万卫东记录员文主灯小组讨论:Q:A:1、你们是否生产卧铺车。1、我们即将在三个月后推出,配置不低于同类产品价格相对较低。2、征求客户意见,对卧铺车有何看法,要求,即使用以来积累的经验,并介绍苏州金龙的现状。2、客户阐述对卧铺车的看法及疑问,认为卧铺车骨架要牢,且考虑到营动成本,价格不应太高。3、通过介绍我们金龙车的高性价比,来扭转客户对宇通车的看法,使其对金龙车产生兴趣,并征求客户意见。3、客户认为宇通车价格便宜,车况也可以,对金龙车却心里没底,持怀疑态度。4、问客户是否还要增加车辆。4、需要且每年都要增加,扩大车队。5、问客户营运状况,成本回收率如何。5、还可以,但主要看线路。6、建议客户买什么样的车,替客户算一笔帐,使客户认为我们是站在他的角度为他着想的,并征求客户意见。6、客户认为还可以,询问车什么时候下线,马力如何,故障率怎样。7、邀请客户到厂里参观。7、客户同意并主动索要车辆图片资料。8、约定下次见面。不应突出其它车的信息,主要介绍我公司产品,多给客户一个选择的机会,主要传递信息给客户,应主要介绍我方产品的优点,尤其在底盘方面,不应关心客户现在用什么车,而要说服客户以后用我们的车,谈化客户对其它产品的想法,使客户关注我们的产品,注意客户对车辆关心的几个部分,如行李仓不够大、骨架够不够结实等,关心一下其它厂家产品动向,售后方面要给客户提供方便。组别时间客户谢东辉销售员侯铮观察员记录员杨本泉小组讨论:5组Q:A:1、是,我们准备购三台卧铺。1、听说你们要买卧铺车,大约什么时候购买。2、准备马上...

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