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江苏广电项目现场访谈整理姓名:蒋宁职务:文艺频率总监参加人员:朱益宏、杨学锋、时间:2004/08/26(9:50—18:00)主访:杨学锋整理:朱益宏======================================================================1.考核指标问题,希望更加科学一点,明年可能就会进入瓶颈,全国已经有十个省市台成为亿元台,竞争更加激烈。收听率很重要,覆盖率也很重要,其他省的文艺台已经全省覆盖,指标与江苏台差不多;与市台比,同在南京范围内有十来个台竞争,江苏台只算净广告,其他活动不算,别的大部分台什么收入都算。2.山东台是局台不分家,浙江是领导互换,所以可以实现省域覆盖,江苏很难做到。3.国家对专题节目的宏观调控和管理可能对广告增长产生消极的影响。4.要扩大收入资源很重要,要扩大覆盖率。公司已经拿到批文了,起步经营还是要依靠媒体的资源,以广告时间来与别人合作。5.各个频率都成立公司,竞争是不可避免的,项目大家找,通过市场进行竞争。文艺频率可以通过活动、演出、娱乐场所介入经营。投入广告时间和主持人的人力资源,不用投入现金。6.广播各频率之间的竞争无所谓,大家一起来竞争可以。广告竞争会分各种特定人群。7.广告价格底线也有时会被打破,为了完成指标也会争取,没有什么惩罚措施。但总有一个底线,否则指标很难完成。还是应该有一个价格规定,否则竞争会更加混乱。8.频率负责制的自主权比较大,限制不多,空间相对较大,节目的艺术性与经济性有相当大的矛盾,目前的用人制度已经比较市场化了。9.成立公司以后考核创收指标,节目广告这边基本不能动,现在最缺乏的是经营人才,需要发挥现有人才的潜力,现在频率负责制已经培养了一些人。10.广播和电视是有区别的,成立广播集团更有利于经营机密第1页新华信管理咨询

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