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江西绿色食品集团商业计划机密江西绿色食品集团股份有限公司商业计划摘要宗旨及商业模式产品和服务目标市场管理层资金需求及资金筹措方法财务预算第一章:引言一、公司成立的宗旨(任务)二、公司发展战略方向三、绿色食品发展现状和趋势四、农业产业化的发展现状和趋势五、江西省农副产品生产和加工业的发展方向六、江西省对绿色食品及农业产业化发展的政策优势第二章:农产品市场供求分析一、主要市场分析1.北京1)人口状况2)经济发展趋势3)农产品供需状况4)当地市场竞争状况5)顾客的购买偏好2.上海1)人口状况2)经济发展趋势3)农产品供需状况4)当地市场竞争状况5)顾客的购买偏好3.广东1)人口状况2)经济发展趋势3)农产品供需状况4)当地市场竞争状况5)顾客的购买偏好Copyright2002江西绿色食品集团筹备组第1页江西绿色食品集团商业计划机密4.湖北等1)人口状况2)经济发展趋势3)农产品供需状况4)当地市场竞争状况5)顾客的购买偏好5.国际市场分析1)中国农产品出口状况及发展趋势2)主要出口农产品品种和数量3)主要出口省出口状况4)江西省农产品出口状况二、各地主要销售通路分析1.商场2.超市3.农贸市场4.三、绿色食品生产和销售分析1、绿色食品行业发展现状及发展前景和趋势分析2、行业发展关键驱动力分析3、行业竞争状态4、行业集中度分析5、政策法规分析及WTO的影响第三章、江西省农副产品行业分析1、江西省主要农副产品供应状况(包括:品种、产量、价格、产地)2、江西省主要出省农副产品销售状况(包括:品种、产量、价格、产地、销售地)3、江西省主要农产品、食品企业状况(包括:名称、产品、营业额、利润)4、江西省绿色食品资源分析(包括:产品种类、地区分布、生产能力、价格和成本)5、江西省绿色食品龙头企业状况(包括:名称、产品、营业额、利润)第四章:以批发零售为主商业模式设计一、市场营销1、主要市场定位2、主导产品及辅助产品定位3、价格策略4、渠道通路5、进入方式6、地区市场发展目标和发展步骤二、原料供应和采购Copyright2002江西绿色食品集团筹备组第2页江西绿色食品集团商业计划机密1、主要的生产基地选择与合作方式(包括产品标准)2、主要的食品加工企业的选择与合作方式三、产品生产加工、包装1、产品加工、贮存保鲜2、产品包装四、物流运输1、地区物流中心规划2、物流方案分析五、信息化管理与电子商务六、服务支持第五章:集团发展规划一、发展目标和发展步骤二、集团管理模式1、管理团队建设2、组织架构三、品牌发展规划3、品牌定位4、品牌分类5、品牌推广计划第六章:财务计划一、投资需求预测二、销售预测三、投资回报预测四、股东构成及融资需求第七章:公司管理运作里程碑规划Copyright2002江西绿色食品集团筹备组第3页

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