农业产业化典型模式.docVIP免费

农业产业化典型模式山东诸城市对外贸易集团公司•520家国家重点企业之一•151家全国农业产业化经营重点龙头企业之一•全国最大的肉鸡、玉米淀粉、天然色素生产出口基地•资产30亿元、2万名职工、60家自属企业、17家中外合资企业•2000年实现销售收入34.3亿元，利税1.1亿元，出口创汇8000万美元第一阶段：立足当地优势，确立产业化发展道路•经济合同方式•以市场为导向，以进出口公司为龙头，以加工企业为依托，以拳头产品为重心，以千家万户分散的农民适度规模经营为基础，以产前、产中、产后的系列化服务为纽带•产业链条——农民、企业、进出口公司、国内外的大市场紧密联系在一起•贸为龙头：国际、国内市场同步拓展；自销与代销互相补充•工为主体：立足自身优势，大力培植大宗骨干商品，通过建立以农副产品加工为主的自属工业企业群体，不断扩大生产能力；培植了肉鸡、淀粉、色素、包装等四大骨干产品，并迅速形成了规模优势•农为基础：企业与农民形成了风险共担、利益均沾的鱼水关系；“四到门、三赊销、两公开、一结算”第二阶段：实施经济国际化战略•按照国际要求，实施标准化生产：引进国外优良的种养品种和先进技术；健全生产标准体系和安全监测体系；通过日本、德国等十几个国家的注册•积极开展招商引资，巧借外力促发展•开展国际贸易，拓展创收渠道第三阶段：实施多元化经营•市场多元化•产品结构多元化•投资方向多元化•经营多元化•拓宽发展空间，避免单一产品、单一经营带来的风险，促进了龙头企业的快速发展北京顺鑫农业股份有限公司•北京市第一家农业类上市公司，下设5个分公司，4家控股子公司，总资产9.48亿元，净资产8.63亿元•主导产业和产品主要有畜产品加工、名优粮食作物、蔬菜、水果、花卉种植与加工、酿酒业等•产业模式：公司＋基地＋农户•“科技为先导、资本为支撑、品牌创市场、龙头带农户”的思路•狠抓科技创新，发展优势产业•利用品牌优势，打造精品，开拓国内外市场•实施资本经营，做大做强龙头企业•发挥龙头带动作用，以合同方式促进农民增收，率先实现现代化北京大发正大有限公司•北京市农业产业化重点龙头企业•全国四大肉鸡基地之一•总资产达到6.05亿元，销售收入13.20亿元，出口创汇4200万美元••创新“公司+协会+农户”的经营模式走肉鸡产业化之路•经济合同方式•建立养殖协会，充分发挥养鸡协会的桥梁纽带作用•“五统一”服务，即：统一放雏、统一供料、统一供给兽药、统一免疫程序及统一回收毛鸡石家庄三鹿乳业集团•产业模式：公司＋基地+农户•以一个大型企业为核心，由多元主体——多个企业法人形成多层次联合体：核心企业、紧密层企业、半紧密层企业、松散层单位•把产品质量和开拓市场放在第一位•兴建奶源基地，抓好系列化服务•核心是处理好多元主体之间的利益关系湖南金健米业•产业模式：公司＋农户•科技作动力、利益为纽带，公司加农户、企业联基地，农科工贸一体化——颇具特色的金健模式。对基地实行“统一面积规划、统一种子供应、统一技术管理、统一收购价格”的“四统一”管理办法•大力开发高新技术产品，实施名牌带动战略———企业效益和社会效益同步提高•公司改制上市，兴建工业城———把产业化经营推向深入