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目录调研说明.....................................................................................................................................2附件1新华信咨询-涟钢调研-建议时间表.........................................................................3附件2资料提取一览表......................................................................................................4附件3高层领导访谈提纲..................................................................................................5附件4业务与管理详细调研提纲.......................................................................................7销售部分.....................................................................................................................................7采购部分.....................................................................................................................................8生产部分.....................................................................................................................................9质量部分...................................................................................................................................12财务部分...................................................................................................................................12附件5保密协议......................................................................................................................15文档名称:涟源钢铁有限责任公司BPR/ITS项目调研提纲调研说明未来涟钢信息化建设项目的实施成功,离不开涟钢各级领导和员工的大力投入与支持!我们作为新华信管理咨询有限公司“信息化建设规划实施”项目调研组成员,首先感谢涟钢各位领导和员工同志在百忙中接受我们的调研访问!根据涟钢与新华信公司的共同安排,我们项目组一行4人计划于5月29日(周三)早晨8:00至30日(周四)上午12:00对涟钢的管理现状进行现场访谈和调研。通过此次访谈和调研,我们期望达到以下目的:了解涟钢的管理现状、存在问题与改进意向,识别涟钢项目实施中的重点与难点;准确把握涟钢管理层对BPR/ERP项目目标、实施范围、进度、方案等方面的要求;以便为高质量地编制适合涟钢管理特点的“项目建议/方案书”提供资料和依据。因此,涟钢各位领导与员工对涟钢历史沿革的经验体会、对涟钢当前情况的深刻理解、对涟钢未来发展的真知灼见、以及对涟钢BPR/ERP项目的中肯意见与建议,将成为新华信咨询公司“涟钢项目调研组”工作的重要指导、帮助和参考。此次调研主要包括以下7项工作(具体开展调研的建议时间表请参见附件1):(1)选择性资料提取(具体参见附件2《资料提取一览表》);(2)总体情况介绍会;(3)现场参观调研;(4)高层访谈(参见附件3《高层领导访谈提纲》);(5)业务与管理详细调研(参见附件4《业务与管理详细调研提纲》);(6)访谈反馈确认;(7)保密协议签定(参见附件5《保密协议》)。如有任何疑问,请随时与我们联系。新华信咨询涟钢调研组联系方法:杨怡翔女士手机13910184959。本文档在新华信管理咨询有限公司文档控制范围之内,在得到正式许可之后方可进行使用2文档名称:涟源钢铁有限责任公司BPR/ITS项目调研提纲附件1新华信咨询-涟钢调研-建议时间表序号日期时间内容备注1.5月29日(周三)8:00新华信咨询涟钢调研组到达涟钢新华信提交涟钢调研工作PROJECT计划、《资料提取一览表》、《高层访谈提纲》、《业务与管理详细调研提纲》2.1月22日8:00--10:00总体情况介绍会(ERP指挥部成员)企业ERP项目组进行总体情况介绍(企业发展历史、企业架构、部门职责、主体流程流转、瓶颈问题、信息化现状、预期绩效等)3.1月22日-23日10:00--12:00高层领导访谈访谈内容结合《高层访谈提纲》4.1月22日-23日资料提取...

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