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25/5/1第1页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目行业分析结论25/5/1第2页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目根据行业生命周期理论,城市供水、污水处理和垃圾发电在国内处于不同阶段,南海发展应根据阶段特点制定战略生命周期增长速度生长成长成熟衰退垃圾焚烧处理行业生命周期污水处理城市供水进入阶段•试探机会•谨慎进入•城市供水-政策法规及标准基本健全-技术工艺成熟-收入模型已确定,有较好的现金流-市场需求稳定且有一定增长•污水处理-政策法规及标准基本健全-技术工艺基本成熟-收入模型基本确定但存在一定风险-市场需求将步入快速增长期•垃圾焚烧处理-政策法规及标准尚未健全-技术工艺国外基本成熟,国内尚未成熟-收入模型尚未完全确定•城市供水-政策法规及标准基本健全-技术工艺成熟-收入模型已确定,有较好的现金流-市场需求稳定且有一定增长•污水处理-政策法规及标准基本健全-技术工艺基本成熟-收入模型基本确定但存在一定风险-市场需求将步入快速增长期•垃圾焚烧处理-政策法规及标准尚未健全-技术工艺国外基本成熟,国内尚未成熟-收入模型尚未完全确定衰退阶段:•停止进入•逐步退出成长阶段•全力进入•加强投入•全力推动成熟阶段:•渗透扩张•技术更新•降低成本25/5/1第3页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目城市供水行业分析结论(1)•宏观经济和社会环境变化•城市化将增加生活用水及工业用水的需求总量:预计到2030年前平均每年递增3.65%•生活水平的提高导致水质标准的提高•水源污染、水资源的结构性短缺提高了供水行业的技术设备要求及成本•政策变化•供给现状和需求的矛盾产生投资缺口,从而导致政策变化:主要表现在水价市场化、水务企业化改制、取消水厂及管网的准入限制、行业国有资产退出•行业发展主要趋势及机会•在行业前景和政策驱动下,存量资源整合成为行业发展主要趋势;•地方政府在整合过程处于主导地位:资产出售、项目审批、价格政策等•新进入者和业内的优势企业将基于控制垄断资源的目的,加速扩张整合步伐•行业整合的杠杆是资本、运营管理能力和技术•增长的机会主要来自于•跨地域的整合扩张(主要机会)•给排水一体化•原控制区域的自然增长25/5/1第4页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目城市供水行业分析结论(2)•行业竞争分析•行业现金流及盈利稳定,风险低(8—12%的投资收益率对于运营效率高的企业是有保障的)•国外标杆与国内企业最大的区别在于财务杠杆的运用,国外企业通过高比例负债提高净资产收益率•主要竞争者•国际水务巨头:主要优势在于技术设备、运营管理能力及资本•国内战略投资者:如首创,主要优势在于资本及政府关系,已经运用资本纽带与国际水务巨头及国内大型水务集团结成战略联盟,走全国性扩张道路。•大型水务集团:依托水务体制改革和所在大城市,如深圳水务、重庆水务等这些企业具有庞大的资产规模及政府关系优势,具备区域扩张的能力•水务类上市公司•非水务类上市公司•民营企业•竞争态势•行业现阶段的竞争态势主要表现在对跨区域及可辐射区域内存量资产及新项目的争夺上•运营中的直接竞争较少:主要表现在相邻区域供水企业对客户的竞争25/5/1第5页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目城市供水行业分析结论(3)•关键成功因素•获取项目的能力:基于良好的政府关系,获取项目信息及项目•与政府的协商能力:与政府协商取得有利的水价、供水量及原水价格在一家程度上决定投资收益•项目管理能力:水厂建设大规模的投资需要企业具备大型项目的承包和组织能力•运营管理能力:经营过程的成本控制是城市供水企业重要的利润来源•整合资源的能力:包括获取先进技术、收购及收购后整合、管理的能力•融资能力:包括很强的股本融资能力和债务融资能力,以适应大规模的资金需求•社会形象:随着社会环保意识的增强,制水企业需要在社会上树立良好的形象25/5/1第6页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目污水处理行业分析结论(1)•行业发展趋势•随着人们环保意识的增强,在国家规划的强力推动下,污水市场具...

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