招 聘 工 作 流 程.docVIP免费

招聘工作流程总体原则：招聘员工本着以重品德、重才能、重勤奋敬业、重团队协作、重创新能力、用人所长、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。普通员工招聘流程：1．提交需求各部门根据用人需求情况，由部门经理提前15－20个工作日填写《人员增补申请表》，报主管经理、总经理批准后，交人事部。由人事部统一组织招聘。若突发员工离职，其离职人员的表单上应由部门主管写明该职位空缺是否需要立即补充人员，如需补充，应与员工离职之日起向人事部提出招聘申请及人员到位日期。2．材料准备人事部根据招聘需求，准备以下材料：（1）招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式（e-mail、信件、招聘会现场收简历或填《应聘人员登记表》）、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。（2）公司宣传资料。发给通过初试的人员。3．确定招聘方式根据空缺职位的职位描述中所要求的条件在实施招聘工作前15个工作日确定招聘方式。招聘方式包括：（1）从公司人才库中挑选候选人（招聘前首先采用此种方式，如公司人才库确无人选再考虑其它招聘方式。）；（2）在公司内部招聘（员工可毛遂自荐或内部调配，力争使每个员工在最适合的岗位发挥最大的作用。）；（3）由公司员工推荐（同等条件下，可优先考虑但首先应符合公司要求及公司有关政策，避免在直属上、下级部门工作。）；（4）向社会公开招聘（适用于招聘职位、人数较多或该职位紧缺等情况），包括：参加大型人才招聘交流会。适用于招聘数量较少的中、初级技术、管理人员。参会招聘程序：A．根据招聘职位与设计部或市场部沟通设计展板。B．将展板样片交与人事部经理审批。C．参展前一天下午到参展地点进行布展。通过报纸刊登招聘广告。适用于大规模地人员招聘。报刊招聘程序：A.与报社联系版面、谈判价格并确定刊登日期（须在招聘前十个工作日办理完毕）。B.到北京市人事局或劳动局人才管理办公室办理招聘批文（须在招聘前七个工作日办理完毕；所带证件包括招聘样稿三份加盖公章、公司营业执照副本及复印件并加盖公章、办理人身份证及复印件、公司介绍信）。C.与广告公司联系版面式样及招聘广告词（须在招聘前七个工作日办理完毕）。D．样稿出来后校搞。E．将招聘样稿交与报社按时刊登。查询人才交流或职业介绍机构的人才库。适用于较为普遍的专业且招聘数量较少的职位。1通过猎头公司寻找合适的人才。适用于难以在人才交流市场招聘到的极少数高级专业或管理人员。在互联网上发布招聘信息。（5）校园招聘（需用时，公司可在每年的11月中旬至12月上旬在相关高校举行专场校园招聘会或参加双选会）。具体流程如下：A.举行专场招聘宣讲会（介绍企业发展情况以及招聘政策），或参加双选会；B.收集应聘材料，进行基本资格审查，产生初选名单；C.笔试：初选合格者参加；D.第一轮面试：综合素质面试；E.第二轮面试：专业技能面试；F.招聘组综合评议，确定优选名单；G.与优选毕业生签订就业协议书。应聘所需资料：1)个人简历，包括个人基本情况、科研课题情况等；2)证书复印件，包括英语等级证书、各种获奖和资格证书；3)成绩单复印件。笔试和面试通知方式：根据各高校的不同情况，采取以下一种或几种通知方式，具体以招聘会通知为准：1)电话通知，预约笔试或面试；2)通过E-MAIL通知；3)校园网络公布笔试和面试名单；4)校园内醒目位置张贴笔试或面试人员名单或代号。4．填写登记表应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人事部保管。5．检查应聘者资料检查应聘者的资料是否齐全，应聘材料包括：简历、《应聘人员登记表》、身份证复印件、学历证明复印件、任职资格证明复印件、其他材料。6．初步筛选人事部对应聘人员资料进行整理、分类，定期交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，填写《面试通知》。主管经理将《面试通知》送交人事部人事部通知面试人员。7．组成招聘小组...