家装施工管理手册.docVIP免费

北京庄典装饰工程有限公司目录第一章施工队伍管理办法一、施工队进入公司审核办法及批准程序。二、施工队等级评定标准。三、施工队升、降级程序。四、施工队辞退办法及程序。五、北京庄典装饰工程有限公司家庭装修工程承包合同六、安全责任书七、工程安全协议书八、分包协议第二章施工材料管理办法一、装饰材料管理办法二、装修材料统一配送管理办法三、现场材料管理规章制度四、材料、工具现场管理条例五、材料成本控制程序图六、乙方材料供应单七、材料验收单第三章文明施工规定第四章工程施工现场管理办法一、家装流程表二、家庭装饰工程进度表三、施工现场管理十项规定四、施工工期管理规定五、统一着装及统一使用公司标志牌的规定六、进场工人登记表七、工地罚款单八、施工注意事项九、装饰工程施工人员须知十、施工现场劳动纪律十一、施工项目管理计算机信息系统十二、项目管理信息系统构成图十三、施工管理信息系统各子系统输出信息图表十四、工程管理中心目标责任分解图十五、承包工程风险辩识流程图十六、工程拖延处理程序图十七、家居装修服务程序十八、装饰施工项目寿命周期表第五章工程前期一、签订施工合同二、签订合同后四步工作第1页北京庄典装饰工程有限公司三、现场技术、资料交底四、工程项目及工艺交底记录第六章工程中期一、准备材料二、工人进场三、施工过程中材料控制四、施工过程财务控制五、进度控制六、质量控制七、结中期款程序八、工程变更九、工程变更单十、职责十一、工程返工问题第七章工程后期一、工程预决算二、工期延期证明三、验收四、结尾款五、施工队结算程序六、保修及质保单七、回访制度第八章各岗位人员责任一、质量岗位责任制二、质检员岗位职责三、资料员岗位责任制四、预算员岗位职责五、油、木、瓦施工队工长职责六、水电施工队工长职责七、技术员岗位职责八、项目经理岗位职责九、安全员岗位职责第九章安全及防火一、治安、消防安全管理制度二、治安保卫岗位责任制三、消防岗位责任制四、安全生产责任制五、安全防火规章制度第十章工程质量管理一、家装工程等级评比制度二、工程质量管理制度三、班组“三检”制度第2页北京庄典装饰工程有限公司四、工程验收制度五、竣工验收制度六、质量奖惩制度七、售后服务保修回访制度八、施工项目质量按系统控制图九、庄典装饰连锁店工程维修记录第一章施工队伍管理办法一、新施工队进入公司审核办法及批准程序（一）申请进入公司的施工队须具备的条件：1.具有相对稳定的组织形式，从事家装必备的各工种技术工人。2.配备装饰工程所需的机具。3.所有施工人员必须持有“三证”（身份证、暂住证、务工证）。4.所属人员中不得有负案在逃、偷盗劣迹等违法分子。5.特殊工种持有劳动部门颁发的合格证书。6.施工队曾经承担过家装工程。（二）施工队应具备的素质：1.施工队必须认真执行公司的各项规章制度，服从公司的管理，时刻注意维护公司的形象，处处以公司的利益为重。2.按图施工，保证工艺正确、质量合格、工期准确。3.能从事特殊工艺和较复杂的工艺，对工程中出现的难点和问题能够提出最佳的施工方案。4.遵纪守法、团结一致、文明施工、擅长与业主沟通。5.必须全员进行培训，熟悉市场及公司的各种工艺、质量要求。（三）施工队负责人（项目经理）应具备的素质：1.能够准确地领会设计的意图。2.具有相当的识图能力。3.具备一定的装饰材料知识。4.熟悉施工操作技能和施工工序、工艺作法。5.熟悉质量检查验收的方法和标准。6.掌握管理工程的基本方法，有一定的组织能力。7.掌握和业主沟通的技巧。8.以身作则，具有高度的责任心，敢于管理和善于管理。（四）录用前的考察、登记：1.经初步了解情况后，组织有关人员对该工队竣工的工程进行考察，对其工程质量，人员配备，机具配备及以往的业绩等综合情况进行第3页北京庄典装饰工程有限公司评估。2.填写《新工队情况调查表》，并向工程部经理详细汇报。3.填写《新项目经理进入公司登记表》、《新工队进入公司审批表》4.综合以上三个表格，各相关部门签署意见后，报公司总经理批准。5.批准同意进入公司的施工队必须每人交一寸彩色照片4张，身份证暂住证复印...