SAP中国介绍2009年1月7日SAP中国张侠博士©SAP2008/Page2今天的SAP©SAP2008/Page2SAP2007年收入:102.5亿欧元大约有75,000家公司使用SAP的软件提供超过25种行业解决方案SAP员工数达到51,447人(截至2008年6月)1200万用户超过120个国家的团队和我们一起…集成他们的业务流程提升他们的竞争力在不断降低总体拥有成本(TCO)的前提下获得更多的投资回报独一无二的合作伙伴生态系统超过130万的社区成员(SAP开发者社区-SDN与业务流程专家社区-BPX)超过1800个合作伙伴的解决方案拥有SAPNetWeaver相关认证15个行业价值网络(IndustryValueNetworks)©SAP2008/SAPTechEd08/CIOForumPage3SAP的使命SAP将…………针对业务流程平台领域在新兴市场上定义和确立其无可争议的领导地位，……为全球客户加速其由IT带动的商业模式创新，……从而为经济的发展做出巨大贡献。©SAP2008/SAPTechEd08/CIOForumPage4过去十年的业绩数据收入利润*员工19,30820,97524,17828,41028,79729,61032,20535,873199819992000200120022003200420059017961,2441,4711,6881,8802,0862,4104,3165,1106,2657,3417,4137,0257,5148,513200639,3552,7059,402©SAP2008/Page4CAGR总收入:10%CAGR营业收入*:13%200743,8612,73510,205©SAP2008/SAPTechEd08/CIOForumPage5010203040506070SAP的客户全球500强企业CPRetailA&DAutoME&CHTChemMillMiningO&GLifeSc.BankWholesaleInsMediaServ.PTelcoUtil消费品/零售离散型制造业流程型制造业金融服务服务业全球500强企业中80%都是SAP的客户…公司数量NB:PublicSectorisnotcoveredbytheGlobal500Source:FortuneMagazine,Global5002005;SAPAnalysis200673%56%86%72%49%59%100%88%100%89%100%94%77%88%68%47%93%100%SAP大中国地区办事处分布北京1995上海1996台北1994广州19981993香港大连2004销售/市场咨询支持研发/本地化培训成都2006©SAP2008/SAPTechEd08/CIOForumPage7SAP全球支持中心1.SAP全球支持中心在中国1997:SAP在中国建立本地支持中心.1999:扩张发展成为亚太支持中心.2004:扩张发展成为全球支持中心.2.咨询专家超过2000个咨询专家,提供知识转移服务，多语言支持并处理客户复杂问题每天–每个咨询专家处理2-6个客户问题.3.传递每个月–传递超过5000个客户的messagesolutions,170个远程服务交付环节,2000个客户电话,120个服务支持报告以及25个产品支持运营报告.©SAP2008/SAPTechEd08/CIOForumPage8SAP样板客户AutomotiveAerospace&DefenseCPGBankingHighTechRetailUtility©SAP2008/SAPTechEd08/CIOForumPage9在中国，我们与众多合作伙伴的2,000多名顾问通力协作SMBChannelBusinessPartnerPreVisionTechnology/SoftwarePartnerHostingPartnerServicePartner©SAP2008/SAPTechEd08/CIOForumPage10我们是中国顶级企业值得信赖的顾问TobaccoNo.1!WhiteIndustryNo.1!SportsNo.1!PCNo.1!AutoGroupNo.1LSPNo.1!ShanghaiBankNo.1……以及在中国的其他2,000多家用户！OilNo.1!©SAP2008/SAPTechEd08/CIOForumPage11央企信息化评级10家A级企业6.5家使用SAP©SAP2008/SAPTechEd08/CIOForumPage12范例：SAP为中远带来显著价值采用SAP产品前采用SAP产品后上线单位实时业务信息无上线单位每日更新集装箱运输成本核算粗略估计可准确到提单集团快报20天以上5天编制现金流量报表每月1次每天1次资本结构银行债务和货币资金双高05年末流动贷款接近0集团经济状况分析周期3个月1个月集团资金计划6个月或者12个月一次2005年起每月1次滚动调整下属企业月报7天或更长1天境内外合并报表无2005年首次出具被经审的合并报表资金集中管理日均集中的资金规模提高到原来的10倍纳入资金集中管理体制的成员单位增加到11倍以上资金集中管理工作中年流入和流出的结算量扩大了20倍以上2005年比2004年集团内部放贷资金增加10多亿©SAP2008/Page13关注中小型企业针对每一种业务提供独特的解决方案关注商业用户基于可信赖的数据与内建的分析方法增强业务性能管理增强我们为大客户服务的能力在当前投资不变的情况下最大化IT建设的价值，实现创新，使IT建设能够符合企业发展的战略为...
