C010102-PP-008-项目管理机制及系统的建立.doc

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编号:PP-008版本:V7.0日期:11/05/22BestPracticesForScene项目管理机制及系统的建立项目管理机制及系统的建立..........................................................................................................................1术语解释............................................................................................................................................2目的...................................................................................................................................................2典型场景及诉求.................................................................................................................................2最佳实践............................................................................................................................................21.主要任务..................................................................................................................................22.工作策略及说明.......................................................................................................................33.角色和职责..............................................................................................................................44.交付成果..................................................................................................................................45.风险提示..................................................................................................................................4模板...................................................................................................................................................5附件1:《CPMP项目管理制度模板》.........................................................................................6附件2:《CPMP操作手册》.......................................................................................................6附件3:《CPMP部署手册》.......................................................................................................6附件4:《CPMP应用检查报告》................................................................................................6UFIDApage1of6编号:PP-008版本:V7.0日期:11/05/22BestPracticesForScene术语解释项目管理机制及系统的建立:帮助客户搭建项目组内部的管理机制及CPMP(客户版项目管理系统)平台。目的强化客户在项目实施过程中的自我管理意识,提升项目管理水平,真正培养出一支熟悉信息化项目实施的客户内部团队和帮助客户建立项目管理平台。典型场景及诉求1:如何打造面向客户经营的项目管理平台,建立联接客户、顾问、伙伴的实施共享交流社区,实现真正以客户为主导的实施模式,将项目管理工作延伸到客户方,并可作为长期的项目工作平台,及时与用友方建立联系(问题管理),打造长期合作的基础平台。2:通过实施路线导航、实施工具、实施模板预置功能,让客户轻松实现对用友实施经验和成果的共享和复制,有助于降低客户实施成本。3:帮助客户建立内部的交流和管理社区,搭建客户内部支持服务平台,实现客户内部的计划管理、进度跟踪、交流论坛、知识共享、通知发布、视听课堂等办公自动化。最佳实践1.主要任务主要工作任务包括:1、基于CPMP项目实施管理制度制定和发布2、CPMP系统应用培训;3、CPMP系统的安装和部署;4、CPMP系统的发布运行;2.工作策略及说明UFIDApage2of6编号:PP-008版本:V7.0日期:11/05/22BestPracticesForScene序号任务/活动关键行动输出参与角色关键控制点工作模式P1基于CPMP项目实施管理制度制定和发布1、根据企业情况与客户项目经理一起...

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