C010102-PP-007-项目管理沙盘培训.doc

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编号:PP-007版本:V7.0日期:11/05/22BestPracticesForScene项目管理沙盘培训项目管理沙盘培训........................................................................................................................................1术语解释............................................................................................................................................2目的...................................................................................................................................................2典型场景及诉求.................................................................................................................................2最佳实践............................................................................................................................................21.主要任务..................................................................................................................................22.工作策略及说明.......................................................................................................................23.角色和职责..............................................................................................................................44.交付成果..................................................................................................................................45.风险提示..................................................................................................................................5模板...................................................................................................................................................5附件1:《培训计划》..................................................................................................................6附件2:《培训考勤记录》...........................................................................................................6附件3:《培训总结报告》...........................................................................................................6附件4:《学员手册》..................................................................................................................6附件5:《项目管理沙盘标准教材》.............................................................................................6UFIDApage1of6编号:PP-007版本:V7.0日期:11/05/22BestPracticesForScene术语解释项目管理沙盘培训:模拟项目实施环境,呈现项目管理关键情景,帮助学员进入项目状态的培训活动。目的快速达成项目管理及实施方法的共识,提高项目组成员投入程度,培养项目组成员利用有限资源创造最大业务价值的意识和能力。典型场景及诉求项目组成立之初,双方项目成员在沟通语言、行动规范、工作方法等方面达成共识。实现团队工作绩效。如何帮助项目经理筹建项目团队,物色合适的项目成员?如何帮助学员把握项目管理的关键要素,透彻了解项目管理活动的重点与难点?如何帮助学员了解自己面对具体项目问题,以及采取的相应措施?如何让项目成员对项目实施方法快速达成共识?最佳实践1.主要任务主要工作任务包括:1、制定培训计划;2、培训准备;3、组织培训;4、培训总结和发布;2.工作策略及说明UFIDApage2of6编号:PP-007版本:V7.0日期:11/05/22BestPracticesForScene序号任务/活动关键行动输出参与角色关键控制点工作模式P1制定培训计划1、在培训前应首先了解项目组成员组成和人员状况2、制定一个比较合理的培训计划,包括培训的时间、地点,培训的教材或分组、接受培训的人员以及设备要求、考...

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