通威集团办公室各岗位季度考核表.xlsVIP免费

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编号年季度通威公司员工绩效考核表部门办公室岗位主任姓名KPI得分季度工作评价工作目标完成情况6030工作改进建议20下季度工作计划以及工作重点20合计100文件处理质量10020公司后勤管理后勤服务的主动性5020后勤服务的效率和质量50合计100内外沟通协调内外部沟通协调的效率效果3510内部满意度部门满意度5020子公司满意度50合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年季度通威公司员工绩效考核表部门办公室岗位主任助理姓名KPI得分文档处理文档处理的及时性3540文档处理的效率和质量35文档处理的出错率30合计100后勤服务办公室环境卫生的检查督促3520员工的后勤服务工作质量35员工住宿及食堂的管理水平30合计100公司外部沟通协调沟通协调的主动性、态度5010沟通协调的方法和效果50合计100内部满意度503050合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)部门满意度子公司满意度考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年季度通威公司员工绩效考核表部门办公室岗位驾驶员姓名KPI得分安全驾驶交通事故次数10030车辆维护车辆维护及时性503050合计100违规次数5020违反公司车辆管理制度50合计100内部满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)车辆保养效果违反交通法规部门满意度考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年季度通威公司员工绩效考核表部门办公室岗位计算中心工程师姓名KPI得分软件开发优化、完善子公司的管理系统5040建立及完善总部的管理系统50合计100系统维护系统故障频率6020维护的及时性40合计100502050合计100内部满意度部门满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)各子公司IT应用各子公司网络建设管理信息系统的安装子公司网络建设管理信息系统的维护考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年季度通威公司员工绩效考核表部门办公室岗位打字员姓名KPI得分转接电话转接电话的态度和及时性3520转接电话的熟练程度35出错率30合计100收发传真收发传真的及时性5020收发传真的出错率50合计100复印资料复印资料的态度3520复印资料的熟练程度35复印资料的出错率30合计100打印文件打印文件的态度3520打印文件的熟练程度35打印文件的出错率30合计100内部满意度部门满意度调查502050合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)子公司满意度考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年季度通公司威员工绩效考核表部门办公室岗位业务主办姓名KPI得分文档管理文档管理的及时性3540文档管理系统完整35文档管理的出错率30合计100文件传阅发放文件传阅和发放的及时性5030文件传阅和发放的差错率50合计100内外协调内外协调的主动性和态度5020内外协调的方法及效果50合计100内部满意度10010总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)部门满意度考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年季度通威员工绩效考核表部门办公室岗位业务员姓名KPI得分办公物品采购3520采购数量及质量35采购成本控制30合计100协助对外联系协助工作的主动性、态度5020协助工作的方法和效果50合计100维修的数量3520维修的效果和效率35维修的成本30合计100邮件寄发、送达寄发、送达工作的及时性5020寄发、送达工作的出错率50合计100内部满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)采购及时,满足工作需...

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