通威集团总经办绩效考核指标体系表.docVIP免费

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总经办绩效考核指标..........................................................................................................................................................................1总经办副总经理绩效考核指标(王恭容)................................................................................................................................................................1总经办副总经理绩效考核指标(王尚文)................................................................................................................................................................3总经办总会计师绩效考核指标....................................................................................................................................................................................5总经办总审计师绩效考核指标....................................................................................................................................................................................71总经办绩效考核指标总经办副总经理绩效考核指标(王恭容)1、总经办副总经理KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30季度绩效考核表汇报材料对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划2分管公司经营指标所分管公司的计划和目标实现情况(财务指标)50权重*计划完成率财务报表监督分管分子公司的经营运作,保证经营指标的实现3内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作22、总经办副总经理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力解决问题的能力30关系建立20评估20了解客户需求20准确性10合计100项目态度类型所需态度关注公司长期发展20以身作则20发挥团队精神20关心员工成长20注重员工培训20合计100总经办副总经理绩效考核指标(王尚文)1、总经办副总经理KPI指标表指标KPIKPI说明权重计算方法信息来源考核目的3编号(100%)1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30季度绩效考核表汇报材料对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划2分管公司经营指标年度计划和目标任务达成情况。30上级评价总经办、财务部、市场部统计信息监督分管分子公司的经营运作,保证经营指标的实现3市场调研市场调查、分析、研究20上级评价市场报告把握市场动态,为公司市场营销决策提供依据4内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作42、总经办副总经理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力团队合作20影响能力20战略思想20责任管理20影响能力20合计100项目态度类型所需态度是否注重协作,发挥团队精神25是否勇于承担责任15是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施25是否注重员工培训15是否要求自己以身作则20合计1005总经办总会计师绩效考核指标1、总经办总会计师KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30季度绩效考核表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划2税收筹划组织全公司的税收规划、政策执行及有效的节税工作。20季度绩效考核表工作报告保障公司遵纪守法,合理的节税避税工作。3财务管理报告会计核算和财务管理25季度绩效考核表人力资源部事前有计划,事中有统计和核算。全过程有监控管理。为管理提供有效的决策依据。4资金筹集运用管理资金筹集管理15季度绩效考核表工作报告保证公司融资低成本和资金使用效率5内部满意度见部门满意度调查表10相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作62...

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