通威集团发展部各岗位年度考核表.xlsVIP免费

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编号年通威公司员工年度考核表部门发展部岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力团队合作2010影响能力20战略思考20责任管理20主动性20合计100态度是否注重协作,发挥团队精神2510是否勇于承担责任1525是否注重员工培训15是否要求自己以身作则20合计10010050总计100经理权重(100%)权重(100%)是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议编号年通威公司员工年度考核表部门发展部岗位项目经理姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作总结10030能力战略思考2510推断和评估能力25创新能力20谈判能力15解决问题的能力15合计100态度是否有责任感,愿意承担更多的责任2510处理问题是否全面周到25是否遵守上级指示20做事效率是否高20是否勇于承担责任10合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议编号年通威公司员工年度考核表部门发展部岗位项目工程师姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力战略思考能力2510创新能力25团队合作25谈判能力15解决问题的能力10合计100态度是否认真完成任务3010是否及时准确向上级汇报工作20是否遵守上级指示20做事效率是否高2010合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议编号年通威公司员工年度考核表部门发展部岗位文员姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力团队发展2010书面沟通20主动性20解决问题的能力20灵活性20合计100态度是否认真完成任务3010做事效率是否高20是否遵守上级指示20是否及时准确向上级汇报工作20是否虚心好学,要求上进10合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议

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