深圳燃气集团十一五规划项目——机会与风险讨论.pptVIP免费

此报告供客户内部使用。未经凯捷咨询书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制机密战略研讨会——机会与风险讨论深圳市燃气集团“十一深圳市燃气集团“十一五”发展规划五”发展规划2005年元月22©2005Capgemini-Allrightsreserved讨论：中国天然气产业的发展趋势和国家公用事业投融资体系的放开，给我们带来的机会和风险讨论讨论方式1.个人思考眼前的问卷，并认真填写（10分钟）2.头脑风暴（30分钟）每人轮流发表意见，其他人可以任意打断、补充在白板上记下每一条意见，所有的意见应随时可见直到人人皆无意见为止若无新的意见产生，如果必要，可要求组员解释、确认先前发表的意见时间：40分钟33©2005Capgemini-Allrightsreserved请从深圳燃气集团的角度，评价以下城市的燃气市场吸引力和市场进入可能性低高市场吸引力低高市场进入可能性1.惠州2.广州3.中山4.景德镇5.南昌6.厦门7.福州8.泉州9.宁波10.杭州11.上海12.柳州13.昆明14.无锡请用相对位置将所列城市的标号标注在表格中您认为除所列出的城市以外，深圳燃气还应重点关注哪些城市？44©2005Capgemini-Allrightsreserved请分析跨地区发展中选择目标城市时应考虑的主要因素，并对下列因素进行重要性排序您对下列因素进行重要性排序：城市规模（人口规模）城市地理分布集中度经济水平产业结构房地产发展成熟度离深圳的距离居民消费能力居民消费习惯政府对管道气的发展意愿政府支持性政策获得的可能性该目标城市中其它公用事业的市场化程度除左边所列的因素外，您认为还有哪些因素是在跨地区发展中选择目标城市应该重点考虑的：————————————————————————————————————————————————————————————最重要的因素标1，第二重要的标2，依次标号55©2005Capgemini-Allrightsreserved政府选择运营商的过程中主要考虑哪些因素？请对下列因素进行重要性排序您对下列因素进行重要性排序：运营商的城市燃气运营历史长短运营商的安全管理能力运营商对该城市的城市燃气预规划情况运营商的资本实力投标价格运营商在行业中的地位和品牌知名度运营商已在运营的城市的政府对其评价双方的关系运营商对被整合企业的改制构想最重要的因素标1，第二重要的标2，依次标号除左边所列的因素外，您认为还有哪些因素会影响政府对运营商的选择：————————————————————————————————————————————————————————————66©2005Capgemini-Allrightsreserved请对以下影响城市燃气运营商经营绩效的因素，进行重要性排序您对下列因素进行重要性排序：市场规划的科学性民用市场开发能力工业市场开发能力新型应用开发和推广能力安全管理能力客户满意度成本控制能力政府关系营销能力除左边所列的因素外，您认为还有哪些重要因素影响城市燃气运营商的经营绩效：————————————————————————————————————————————————————————————最重要的因素标1，第二重要的标2，依次标号77©2005Capgemini-Allrightsreserved头脑风暴（30分钟）一．在异地扩张中，深圳燃气集团应该重点关注哪些城市的城市燃气专营权的竞争？二．接驳费模式是否可能被取消？如果会，是否会在未来5年内被取消？从赢利模式的角度，目前多数跨地域整合的运营商都是采用接驳费模式，这是否会是影响这些运营商的绩效，而成为导致第二轮整合的主要因素？除此之外，还有哪些因素可能导致第二轮整合？三．从深圳燃气集团获得赣州地区管道燃气特许经营权的过程中，您觉得主要的成功因素是哪些？这些因素是否适合其它目标城市的扩张？四．广东LNG项目对现有的LPG市场有多大的冲击？华安整合深燃石油气后，产业链一体化经营初步形成，是否需要进一步调整产业链的格局？一级站是否需要扩张？下游扩张的重点是在二级站还是三级站，或者门市？