联美置业管理模式和力资源项目建议书——新华信20040218.pptVIP免费

北京联美置业有限公司管理模式和人力资源咨询项目建议书机密2004年2月2004年2月保密文件、版权所有第2页联美置业管理模式和人力资源咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与北京联美置业有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售；3、对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对新华信造成的经济损失，新华信公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定。4、对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系，联系人：许朝辉：010-64606868-257；13701098240；xuchaohui@sinotrust.com.cn亢大：010-64606868-307；13910585646；kangda@sinotrust.com.cn保密和版权声明2004年2月保密文件、版权所有第3页联美置业管理模式和人力资源咨询项目建议书重要说明本项目建议书基于我们对北京联美置业有限公司需求提出的初步设想。这些初步设想是在对北京联美置业有限公司极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合北京联美置业有限公司实际的管理咨询方案，需要：（1）深入广泛的内部访谈；（2）具体情况的详细分析；（3）客户、顾问间的充分沟通，（4）基于事实的数据分析；（5）过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行的评价建议。但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合北京联美置业有限公司的咨询方案。2004年2月保密文件、版权所有第4页联美置业管理模式和人力资源咨询项目建议书一、项目背景及初步分析二、项目思路和目标三、项目工作步骤四、项目计划安排和运作方式五、新华信相关咨询案例举例六、新华信管理咨询简介目录2004年2月保密文件、版权所有第5页联美置业管理模式和人力资源咨询项目建议书根据新华信房地产研究中心的分析，我国房地产业正处于高速成长时期引入期成长期成熟期衰退期增长率缓慢增长加速增长衰退销售额低顶峰衰退每个客户的成本高一般低产品线很短增长缩减平均利润率负增加可以很高竞争对手很少增加减少典型定价方式成本加成价格渗透减价进入障碍技术竞争对手竞争对手典型广告方式认知和教育大众市场认知减少衰减产量过盛更多但稳定多样化低上升水平竞争价格水平2004年2月保密文件、版权所有第6页联美置业管理模式和人力资源咨询项目建议书伴随着经济的高速增长，我国房地产业在近几年一直保持着良好的发展态势注：国房景气指数是由国家统计局发布的衡量房地产行业发展状况的综合指数，指数100以上为行业景气空间。数据来源：《中国经济景气月报》2003112002－2003年国房景气指数100101102103104105106107108109110月份指数2004年2月保密文件、版权所有第7页联美置业管理模式和人力资源咨询项目建议书根据新华信的调查，北京和辽宁的房地产业规模在全国均处于中等偏上水平，并且保持着一定的增幅2003年1－10月全国商品房销售状况01002003004005006007008009001000上海广东北京浙江江苏山东四川辽宁福建天津重庆安徽湖北河北湖南河南广西新疆黑龙江陕西江西云南贵州吉林内蒙古宁夏山西甘肃海南青海地区亿元00.20.40.60.811.21.41.6商品房销售额商品房销售同比增长率数据来源：《中国经济景气月报》2003112004年2月保密文件、版权所有第8页联美置业管理模式和人力资源咨询项目建议书我国居民住宅市场未来潜力巨大，为联美置业发展房地产业提供了广阔的空间2001年中国标准住房面积市场容量分析资料来源：中国国家统计局2001年世界主要国家人均住房面积统计世界各国的经验表明，在人均住房面积达到30平方米之前，会保持较旺盛的住房需求，按中国政府规定的家均居住面积60平方米要求(每家按三口人计算)，中国居民...