0926-泰兴项目经理葛更银访谈记录.docVIP免费

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访谈记录时间被访谈人葛更银被访谈人部门泰兴项目区C区职务项目经理被访人联系方式访谈人记录人张振兴主要内容:Q:材料?A:材料没有控制,到底赚多少不知道,应当控制一下。领导都说,质量第一位,速度也第一位,没有人控制,一定要控制一下,标号高无所谓,低了不行,没有人管,这家材料差的还要买的差,材料还是从这家买。我们说材料负责好坏,说不好,不顶用。上面从来不换,质量差也是这家。例:只要领班报,我就批,我报,上面就批。材料浪费:木板浪费最多。扣件也买得多。设备没有管理台帐,没有管设备究竟如何,搅拌机一万块。设备浪费没有多少钱。设备我可能有,但怕明天用,但我不让你用,你没新的。没有核算材料究竟用了多少,Q:和生产经理关系?A:进行三个项目区的谐调和划分。Q:和技术总工关系?A:没有什么关系。小的问题,主要是图纸更改。Q:项目经理素质A:项目经理用懂图纸。把关的人很多,所以一般不会有大问题,会有些小问题。Q:战略A:房地产就是一个土建,专业的施工单位完全可扩大范围,作为老板的思维不是很清楚。Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:Q:A:发现:1、2、

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