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石药集团报价说明1、经过前一段时间我们和浪潮工程师在集团及各个分子公司的详细深入的调研发现，尽管业务的范围没有变化，但具体内容在经调研和梳理后发现，系统不单纯是个报表系统，除数据正常的采集外，还需要增加对数据源的数据交换功能，如对标准、规范的统一等；数据采集界面的开发：通过项目组对中润及中诺不同情况的调研分析发现：中润部分，需要开发的数据采集界面不是单纯针对每个车间，需要针对的是生产流程中的关键环节，每个关键环节都需要提取数据；中诺部分，生产信息采集使用了ORACLE系统，需要浪潮方开发系统的数据接口来导入数据。数据采集的工作量成倍增加。报表不恒定因素：现在集团的报表不能准确认定数量及报表数据量的大小，所有报表的数据量依赖于分子公司的生产部报表数据，生产部报表又依赖于车间的数据采集及报表数据来源及构成，变化是必然的事情，无形中成倍增加了报表开发的工作量。报表需求完善化导致报表开发工具的转变：通过调研发现，单纯的报表呈现方式难以满足我们的需求，需要图形化界面的呈现，并且需要关键点的预警功能。增加了报表开发的难度，增加了开发的工作量。数据字典开发：为了配合数据采集的需要，增加了大量的数据字典的开发工作，如果没有数据字典的支持数据采集的难度和准确度很难保证，所以这部分的工作量是很有必要的。为达到产品后续增值要求浪潮方培养我方人员：此次项目使用的是浪潮提供的开发平台产品，为达到项目对公司的利益最大化，需要浪潮方为我们培养一批系统管理人员，用以后续公司管理中不再重复投资。综上，权衡系统的完善程度及后续增值需求与系统投入增加的厉害关系，我们计划选择增加合同额度20万，总额度50万元，同时要求浪潮方不再收取培养费用！以达到系统利用最大化，投入相对最小化！前期筹划生产信息运营信息系统时的考虑通过浪潮集团工程师的细致深入调研发现：要想达到数据成链等一系列要求，需要在车间层面及各个子公司生产部层面就要开发大量的报表以支持集团报表，这些报表的提供更需要在浪潮GSP平台上开发数据采集界面（并且还需要开发数据导入功能—中诺公司使用的ORACLE系统），需要开发数据字典量相应增加；无形中扩大了系统开发需求。我们在这样的基础上要求浪潮方在这个项目中为我们培养出5个系统管理人员，这些人员要能够熟悉平台的基础开发工作，用以将来自主开发部分加强管理的报表。这样就可以真正利用浪潮提供的平台为我们的生产工作的管理的支持。2、报表系统对业务的梳理还需要进一步优化，起初考虑这些报表和呈现系统已经比较成熟或成体系，经初步调研来看，大量的数据有序的按单位、品类、规格、季节等形成可挖掘的价值呈现方式，需要做一些大量的基础工作，除石药本身，浪潮也会派出相应的专家级工程师结合类似企业评价指标的经验对系统作进一步规划，这些规划将会引入其他同类企业的经验；3、在实现现有范围的业务，除平台外不排除会有特殊的二次开发的工作，当然，浪潮会尽可能降低编码开发的工作内容，尽量统一在平台上开发。基于以上三点是否合适？或者前两点，不要提第三点？