银轮发展战略规划简要报告（4-15）.pptVIP免费

25/5/41银轮创建“世界级供应商”战略规划报告银轮创建“世界级供应商”战略规划报告明天企业管理顾问有限公司2003/3/1225/5/42一、发展蓝图一、发展蓝图25/5/4311、全球汽车散热器供应商的层级结构、全球汽车散热器供应商的层级结构产品形态配套客户供应商级别三级二级一级散热器零组件散热器部件制造厂非主流供应商，仅具局部优势。是整车厂或分销商的重要或重点培养的供应商，占客户指定型号产品采购量的20-30%，具有地区或产品型的相对优势。是全球大型整车厂或全球分销商的核心供应商，具有较全面的优势，占客户指定型号产品采购量的60-70%。散热器部件散热器模块制造厂散热器模块1.散热器系统集成商2.一级供应商或大型配套商、分销商散热器系统1.整车厂2.大型配套商和大型分销商备注供应商的升级要通过采购商严格的综合考验。对一级供应商在品质、效率、服务、物流、同步开发要求委高，往往不要求与配套商或主机厂进行生产基地同步转移。25/5/4422、世界级汽车散热器供应商的类型与特、世界级汽车散热器供应商的类型与特点点基本类型基本类型核心能力核心能力主导业务主导业务盈利模式盈利模式研发型研发型技术和产品研发技术及应用研究新产品新工艺研制智力服务知识产权转移制造型制造型制造工艺、品质、成本产品制造与销售产品销售配套型配套型行业整合、物流管理、电子商务为主机生产线同步提供模块化产品销售、物流服务配件分销型配件分销型渠道、物流管理分销、零售、维修批发、零售、维修服务售后服务型售后服务型维修或其它服务能力专项服务服务费、网络及品牌价值25/5/4533、银轮的战略目标、银轮的战略目标（（11）围绕全球“）围绕全球“6+3”6+3”汽车工业体系，形成全球领先的汽车散热汽车工业体系，形成全球领先的汽车散热系统设计制造、品质和成本控制能力，以及商务、物流配套系统设计制造、品质和成本控制能力，以及商务、物流配套能力。能力。（（22）成为全球汽车发动机散热系统及汽车制动散热系统的一级供）成为全球汽车发动机散热系统及汽车制动散热系统的一级供应商，成为全球成为柴油发动机机油冷却模块的主要开发商应商，成为全球成为柴油发动机机油冷却模块的主要开发商和配套商。和配套商。（（33）实现技术、产品研发与全球汽车工业同步发展，部分技术和）实现技术、产品研发与全球汽车工业同步发展，部分技术和产品业界领先。产品业界领先。（（44）以汽车散热器为核心业务综合发展，争取在未来）以汽车散热器为核心业务综合发展，争取在未来10-1510-15年成年成为一个优秀的世界级的大型企业。为一个优秀的世界级的大型企业。25/5/4644、银轮的企业愿景、银轮的企业愿景（（11）成为国内外汽车散热器配套、配件市场的名牌产品，成为技）成为国内外汽车散热器配套、配件市场的名牌产品，成为技术、产品设计和制造领先的企业，成为优秀的世界级供应商，成术、产品设计和制造领先的企业，成为优秀的世界级供应商，成为优秀的世界级大企业。为优秀的世界级大企业。（（22）实现永续经营，实现企业、员工、客户和股东的共同成长。）实现永续经营，实现企业、员工、客户和股东的共同成长。25/5/4755、银轮成为世界级供应商的基本标准、银轮成为世界级供应商的基本标准形态形态全球化的专业生产制造商核心能力核心能力（（11））产业、技术和市场变化预见能力，（（22））战略制订、评估与管理能力，（（33））学习能力，（（44））创新机制、执行效率和企业文化。优势优势（（11）全球领先的）全球领先的汽车柴油发动机机油冷却器/散热器研究、设计、制造能力，（（22））品质、成本、规模、效率管控能力，（（33））市场开发与管理能力。地位地位全球汽车柴油发动机冷却器销售第一名、标准制订者（之一）、技术创新者。品质品质符合最严格的国际认证标准，通过汽车行业及“6+3”体系认证。（“6+3”指通用、福特、戴姆勒-克莱斯勒、丰田、大众、雷诺-日产这六大汽车“巨无霸”企业，及PSA、宝马、本田这三家比较“特立独行”的企业）品牌品牌（（11））全球汽车柴油发动机冷却器第一，（（22））全球汽车散热器名牌（前5名）。规模规模进入全球大型企...