上海亚东国际货运有限责任公司管理层持股、激励体系咨询项目建议书--新华信20040730.pptVIP专享优质

上海亚东国际货运有限责任公司管理层持股、激励体系管理咨询项目建议书2004年7月第2页2004年7月上海亚东国际货运有限公司管理层持股、激励体系咨询项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与上海亚东国际货运有限公司(以下简称“上海亚东”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售；3、对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对新华信造成的经济损失，新华信公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定。4、对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系，联系人：林海峰：010-64606868-196；13910025992；linhaifeng@sinotrust.com.cn奚晓云：010-64606868-334；13661301940;xixiaoyun@sinotrust.com.cn保密和版权声明第3页2004年7月上海亚东国际货运有限公司管理层持股、激励体系咨询项目建议书保密文件，版权所有重要说明该项目建议书基于我们对上海亚东需求提出的初步设想。这些初步设想是在对上海亚东极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合上海亚东实际的管理咨询方案，需要：（1）深入广泛的内部访谈；（2）具体情况的详细分析；（3）客户、顾问间的充分沟通；（4）基于事实的数据分析；（5）过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行的评价建议。但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合上海亚东的咨询方案。第4页2004年7月上海亚东国际货运有限公司管理层持股、激励体系咨询项目建议书保密文件，版权所有目录一、项目背景和目标二、项目的内容和思路三、项目安排及运作方式四、新华信相关咨询案例举例五、新华信管理咨询简介第5页2004年7月上海亚东国际货运有限公司管理层持股、激励体系咨询项目建议书保密文件，版权所有伴随着中国加入WTO以及中国经济的强劲发展,物流行业日益成为中国经济持续发展的有力支撑我国经济增长对物流需求越来越大，经济发展对物流的依赖程度也越来越高。每一单位GDP的物流需求系数由去年一季度的1∶2.6，扩大到今年一季度的1∶3.03我国经济增长对物流需求越来越大，经济发展对物流的依赖程度也越来越高。每一单位GDP的物流需求系数由去年一季度的1∶2.6，扩大到今年一季度的1∶3.03全社会货物周转量达15246亿吨公里，同比增长23%，增速比同期GDP的增长速度高出13.3个百分点全社会货物周转量达15246亿吨公里，同比增长23%，增速比同期GDP的增长速度高出13.3个百分点社会物流需求显著增加。今年一季度，全国社会物流货物总额达82182亿元，同比增长31.7%社会物流需求显著增加。今年一季度，全国社会物流货物总额达82182亿元，同比增长31.7%物流需求量揭示的结论货物周转量资料来源：中国物流行业协会第6页2004年7月上海亚东国际货运有限公司管理层持股、激励体系咨询项目建议书保密文件，版权所有一个事实:中国的物流行业整体发展水平依然落后数据来源：《中国市场与物流资讯》社会物流总成本占GDP的比例有所提高，去年社会物流总成本相当于GDP的21.4％。今年一季度为21.6％。与美国、日本等物流发达国家相比，高出1倍多，说明我国社会物流业总体水平仍然比较落后。第7页2004年7月上海亚东国际货运有限公司管理层持股、激励体系咨询项目建议书保密文件，版权所有上海亚东国际货运有限公司是一家实力强大的货运公司，2003年度中国国际货代百强评比第23名上海亚东是一九九四年十月十四日注册成立的国有全资公司，注册资金人民币2000万元公司背景全球航线港到港，门到门进出口货物全程空运和订舱；世界各大空港的集运服务和24小时门到门快件；国内、国外口岸的报关、报检、查验；国内...