上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书-新华信20040521.pptVIP专享优质

上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书2004年5月21日2004年5月21日保密文件、版权所有第2页上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与上海申华控股股份有限公司（以下简称“申华控股”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售；3.对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对新华信造成的经济损失，新华信公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定；4.对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系，联系人：高晓春010-64606868-130，13910802800，gaoxiaochun@sinotrust.com.cn陈剑虹010-64606868-266，13311217611，chenjianhong@sinotrust.com.cn奚晓云021-63917722-334，13585777137，xixiaoyun@sinotrust.com.cn2004年5月21日保密文件、版权所有第3页上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书重要说明该项目建议书基于我们对申华控股需求提出的初步设想。这些初步设想是在对申华控股极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合申华控股实际的管理咨询方案，需要：（1）深入广泛的内部访谈；（2）具体情况的详细分析；（3）客户、顾问间的充分沟通，（4）基于事实的数据分析；（5）过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行的评价建议。但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合申华控股的咨询方案。2004年5月21日保密文件、版权所有第4页上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书一．项目背景及目标二．项目的内容和思路三．项目工作步骤和成果四．项目安排、运作方式和报价五．新华信相关咨询案例举例六．新华信管理咨询简介目录2004年5月21日保密文件、版权所有第5页上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书一．项目背景及目标二．项目的内容和思路三．项目工作步骤和成果四．项目安排、运作方式和报价五．新华信相关咨询案例举例六．新华信管理咨询简介目录2004年5月21日保密文件、版权所有第6页上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书申华控股是一家高科技企业，成立于1986年，为中国证券市场最早发行股票的公司之一上海申华控股股份有限公司（原名上海华晨集团股份有限公司）成立于1986年7月1日，其前身是上海申华电工联合公司，为中国证券市场最早发行股票的公司之一公司背景公司的主要业务包括生物医药、汽车零配件、医院服务、电子商务等公司业务公司目前旗下拥有上海华晨生物技术有限公司、上海华晨五洲电子商务网络有限公司、上海五龙汽车零部件投资有限公司、汽车销售公司、上海华安投资有限公司、北京华晨世纪通网络技术有限责任公司等20余家全资或控股子公司控股子公司公司共有员工241人，其中公司总部112人，下属各子公司共计129人。公司员工专业构成：销售人员10人，技术人员30人，财务人员30人，行政人员70人，管理人员101人。公司员工中大专及本科以上学历共197人，占公司员工总数约82％公司员工2004年5月21日保密文件、版权所有第7页上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书公司上市以来，公司历经了多次重组，目前公司的实际控制人为华晨汽车集团深圳正国沈阳金杯汽车工业有限公司76％沈阳汽车工业股权投资有限公司24％华晨汽车集团控股有限公司珠海华晨控股有限责任公司75％1％24％转让转让申华控股13.75％2004年5月21日保密文件、版权所有第8页上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书公司制定的未来3－5年发展规划集团将通过3-5年的资产重组，采取包括实施配股在内的...