案例—公司信息化规划.pdf

某公司信息化规划2024-5-192某公司信息化规划3主要信息化系统架构设计目录1某公司信息化需求理解与分析了解业务发展战略，参与各业务部门战略规划的制定建立与业务部门的沟通机制，通过不定期走访、会议交流，及时发掘业务部门信息化需求调研分析业务部门信息化需求的方法：需求调研会，需求跟踪矩阵，干系人管理，WBS等跟踪系统的应用情况和项目的建设情况，获得及时和可用的反馈信息信息化的顾客与市场：各下属公司、各业务部门的信息化需求咨询实施技术支持服务响应培训贴近业务需求与期望提供信息化服务某公司信息化总体需求分析•集团多业态管理•分子公司管理•产业链延伸•产业横向扩展•精益生产•精细化成本•准确的数据•开放性平台•灵活性平台•可复制平台•可扩展平台•产供销一体化•业务财务一体化•市场前端与交付一体化集团化精细化平台化一体化信息化对于企业管理的主要作用集中管理公司标准与集中调配资源•统一的流程规范•统一的基础数据标准•统一的业务规则•集中调配关键资源集约流程自动化、并扩展到合作伙伴和客户您的公司客户和供应商贯通订单发票支付申请•尽早发现问题•尽快定位原因•实现实时信息获取和绩效管理•全面的财务管理•统一全公司报表透明唯一正确的信息来源、快速的问题定位及原因追溯•营销服务一体化•订单协同一体化•设计供应链一体化•财务业务一体化•内外部协同一体化•精益生产管理信息化带来管理的提升重要重要程度业务规模、区域跨度扩张业务执行Ø支持各种生产模式Ø支持各种营销模式Ø系统化的资源管理Ø更好的财务核算与管理能力Ø…资源整合Ø协同运营和管理能力Ø更好的计划管理体系Ø供应链管理水平提升Ø提升与经销商、供应商的协同运营能力Ø…管理提升Ø更透明的业务流程Ø更清晰的绩效指标Ø工作流驱动的审批控制与业务预警Ø…集团管控Ø快速的决策支持能力Ø提升绩效管理、预算管理能力Ø提高跨区域、多业态运营及管理能力Ø…u目标导向的项目全生命周期实施方法论u规范项目过程的项目群管理机制u里程碑节点式的信息化总结与规划u贯穿始终的流程管理思想u潜移默化的知识转移、能力提升项目全生命周期实施过程方法论项目群管控机制信息化总结与规划信息化总结与规划流程管理思想信息化总结与规划相辅相成互为依存目标导向精益卓越五元一体、并行建设的信息化管理提升思路五元一体并行建设精益管理卓越运营培训提升、知识转移2某公司信息化规划3主要信息化系统架构设计1某公司信息化需求理解与分析营销流程流程需求研发流程采购流程生产流程客服流程流程交付信息流信息流计划管理支持行政管理流程财务管理流程信息管理流程人资管理流程行政人力资源信息系统财务信息流信息流战略决策流程年度规划流程各类流程公司战略流程体系框架流程实施流程设计流程控制业务模式设计组织模式设计信息化管理提升之流程管理体系建设流程规范流程优化流程再造流程流程成本流程风险流程效率流程质量信息化战略规划：信息化总体架构设计信息化总体架构数据架构流程架构系统应用架构平台架构数据体系应用开发与集成体系流程体系基础设施体系运维服务体系项目过程体系信息安全体系组织机构部门管理体系团队建设标准化体系某公司整体信息系统分层架构用户访问层应用门户层业务应用层应用支撑层数据资源层基础设施层非结构化数据资源信息安全管理体系系统运维管理体系管理安全应用安全信息资源安全系统安全网络安全物理安全用户管理权限管理安全审计性能监控状态监控PC智能手机平板电脑移动PC业务专网/互联网/4G网/WIFI网站门户BPM门户公共服务平台综合业务平台内部管理平台共享协同平台ERP平台移动办公通讯CRM平台主数据库网络设备安全设备主机存储器/机房公司光纤网/公共服务网BI平台OA流程管理平台门禁考勤条码追溯元数据库业务数据库应用数据库信息化规划与项目管理体系IT规划项目管理流程管理软硬件管理企业邮箱工作流日志审计通用报表电子表单电子营业执照内容管理网络服务QIS服务安全认证数据管理数据质量数据模拟应用中间件消息中间件虚拟云计算SRM平台某公司信息化系统主体架构商务智能分析BI数据采集质量管理过程管理维护管理...