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研发管理部配置管理工作介绍贯穿软件整个生存周期的一个系统,用于标识、管理和控制软件及其相应部件的变更。配置管理概念质量保证(QA)发布开发测试贯穿整个软件开发生命周期始于软件项目之初始于软件项目之初终于项目淘汰之时终于项目淘汰之时配置管理的重要性•软件开发人员之间缺乏必要的交流•产品升级和维护所必需的程序和文档非常混乱•开发过程中的人员流动增加了开发周期,甚至导致项目的流失•因管理不善致使未经测试的软件加入到产品中•软件生产达不到规模化配置管理的基础:识别配置项配置项项目的工作产品其他工作产品有标准无标准配置项的来源工作计划项目计划配置管理计划每项工作都要有输出,每个输出不一定都定义为配置项软件开发管理的基础配置管理规范内容•版本控制–确定基线–配置标识•配置控制•配置状态的记录和报告•配置的检查和评审分层两级管理公司级配置管理员部门级配置管理员部门级配置管理员部门级配置管理员部门级配置管理员部门级配置管理员职责•产品的版本标识•文档、源代码的存放•源程序的变更管理•文档资料的备份管理•用户的版本管理公司级配置管理员定期审计部门审计项PACS商业酒店1.版本规范的执行情况-2-3-32.版本标识*2.1版本标识的执行情况2.2特殊版本的标注情况3.目录结构及系统数据存放3.1是否有用户权限清单*3.2用户权限的执行情况*3.3是否有目录清单3.4目录树结构是否清晰*3.5目录清单是否已更新-10-10-10*3.5目录清单是否告知部门成员-10-10-103.6目录清单和本部门的文件库是否一致*3.7文档整理是否符合规范要求3.8数据库文件的存放3.9文档资料的存放-53.10源代码的存放3.11是否有需求、设计文档-5*3.12源码的完整性,能否生成可执行文件3.13是否有发布文档目录*3.14发行文档的存放4.更新管理*4.1源程序的修改是否按规定执行*4.2发布版本的源程序修改是否按规定执行-104.3是否有修改记录文件-5-5*4.4实施项目的源程序修改是否按规定执行-10-54.5是否填写源程序修改申请表4.6是否有源程序修改、更新记录-2-2*4.7程序修改后的是否经过测试*4.8源程序更新后通知相关程序员情况4.9版本升级的执行情况4.10是否填写版本升级记录表*4.11新版本的发布是否按规定执行4.12是否按安装盘制作步骤制作了安装盘5.备份管理*5.1数据更新后是否进行了备份-10-5*5.2是否定期备份5.3是否在安全物理介质上备份-10-55.4用光盘进行备份后是否有备份盘说明文件5.5备份盘的保管6.其他6.1用户版本信息记录情况-5-56.2用户版本文档是否齐全得分735545审计部门PACS商业酒店引进配置管理工具•控制源代码、文件的演变•跟踪变更,包括谁做的变更及为什么•支持并行开发•自动生成配置状态报告Initial(1)Repeatable(2)Defined(3)Managed(4)Optimizing(5)可管理的一致的可预测的可持续改善的无序的

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