新和成战略研讨会－wh-0720.pptVIP免费

浙江新和成股份有限公司战略研讨会Workshop内部资料机密2003.7，浙江2WWW.BEXCEL.COM时间安排一、workshop法的简要介绍与注意事项（10分钟）二、回顾新和成的发展历程与现有业务1）企业的历史沿革及远卓的理解（20分钟）2）讨论一：对企业优势的讨论（30分钟）3）新和成面临的发展压力（10分钟）4）企业存在的战略问题（30分钟）5）讨论二：对核心能力弱点的讨论（30分钟）三、新和成发展战略研讨（战略定位、战略方向）6）战略态度相关概念（10分钟）7）讨论三：新和成核心领导层战略态度（15分钟）8）新和成可以选择的战略定位以及各自所需的条件（45分钟）9）讨论四：新和成的战略定位（90分钟）10）潜在新领域的基本分析（45分钟）11）讨论五：对潜在新领域的看法以及与自身能力的匹配（60分钟）上午9：00－11：30下午14：00－17：00晚上19：00－21：00每个讨论完后休息10分钟3WWW.BEXCEL.COM目录一、workshop法的简要介绍与注意事项二、回顾新和成的发展历程与现有业务1）企业的历史沿革及远卓对新和成发展过程的理解2）新和成面临的发展压力3）企业存在的战略问题及讨论三、新和成发展战略研讨（战略定位、战略方向）1）新和成核心领导层战略态度及讨论2）新和成可以选择的战略定位以及各自所需的条件及讨论3）潜在新领域的基本分析及讨论4WWW.BEXCEL.COM经过十五年的发展，新和成建立了强大的品牌优势，核心产品VA和VE分别排名全球第四、第三，突破了罗氏等跨国巨头的垄断15%15%16%46%8%罗氏巴斯夫安迪苏新和成其它15%21%26%38%罗氏巴斯夫其它新和成资料来源：《全球维生素成产与市场需求调研报告》维生素A居罗氏、巴斯夫和安迪芬之后，居全球第四位维生素E居罗氏、巴斯夫之后，居全球第三位全球维生素A产量统计全球维生素E产量统计5WWW.BEXCEL.COM从十万元贷款起价，经过短短十五年的发展，成为在业内居领导地位、销售额过10亿的国家重点企业，已基本完成上市程序•新昌县合成化工厂发起设立为“浙江新和成股份有限公司”；•投资3.52亿元在新昌县城关塔山新建“新和成工业园区”；•通过ISO9001体系质量认证；•胡老师带领6位学生贷款10万元起家创立新昌县有机化工厂•第一个产品工业酒精投产用15年时间成长为高科技、高成长、高效益的国家重点企业；拥有总资产8.8亿元，净资产4亿元，年销售额超10亿元198819991989•在酒精的销售中找到了乙氧甲叉的商业机会，投入生产•陆续开发出三甲基氢醌、异植物醇、芳樟醇；19941998•VA粉中试车间建成19931992•乙基羧酸投产1997•异植物醇投入大产•成立新昌县维生素厂2002•基本完成了上市程序资料来源：新和成股份有限公司网站、《新合成通讯》等，远卓管理顾问整理6WWW.BEXCEL.COM十五年来，新和成经历了几次重大的战略转向，这些抉择是当时的企业领导人对形势进行判断的结果，是符合企业发展的客观需要的20031999198819951992起家奠基把握机遇壮大二次创业•二次创业的激情和成功的产品使新和成保持了高速的发展；•业务模式和内部管理模式开始逐步健全，研发和营销体系建设取得了根本性的成功；•依靠维生素E的重要中间体的生产和销售，以及维生素E油、粉成品的销售进入国际市场，壮大了自身力量；•业务模式继续强调成本控制和模仿型研发，专注于维生素领域；•发起成立了新和成股份有限公司；•在市场中发现维生素E及其中间体的市场机会；•专注于单个产品的不断工艺改进和成本降低，最终突破国际化工巨头的技术垄断，抓住维生素E当时高价格、供应者少的市场机会，一举成功；•在艰苦创业中积累原始资本；•依靠市场上零星的、机会性地出现的销售机会定制产品；•开始建立自己的研发能力；•胡志藩老师依靠十万元贷款创办了新昌合成化工厂；•不存在明确的业务模式，依赖废酒精回收艰难支持；里程碑进入上市公司序列成立新和成股份新昌合成化工厂创办乙氧甲叉维生素E维生素A资料来源：新和成股份有限公司网站、《新合成通讯》等，远卓管理顾问整理7WWW.BEXCEL.COM新和成股份及新昌化工厂目前拥有控股子公司近十家，并通过资本纽带进入了其他领域合成化工厂新和成股份公司化工制造企业化工贸易企业化工设备企业房地产教...