MFS 第一轮调查问卷 v0.8 2001-06-05 dy.docVIP免费

您好！我们是远卓管理咨询公司。我们正在与五矿集团一道为如何规划五矿集团的金融板块发展而努力。此次问卷调查的目的是为了掌握五矿集团金融板块的真实状况、您对公司发展的观点以及您对公司现状进行改善的真实需求。您的意见对于我们来说非常重要，您的回答将被远卓管理咨询公司严格保密。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！感谢您的积极参与！请在完成问卷后直接发回我们的e-mail邮箱：hanwy@ebexcel.com公司名称成立时间成立地点公司类型业务性质公司战略1.请就您对行业和本公司的了解，选择以下竞争因素在行业中的重要性和本公司相对于同行业其他公司的竞争优势：竞争要素名称在行业中的重要性（重要等级由高到低为1至5）本公司的相对优势（优势大小由高到低为1至5）规模经济资本需求附加价值产品差异竞争者的多样性新进入者的威胁价格敏感性质量/性能的影响买方/供方的议能力批量大小对集团成员单位的重要性批量大小对财务公司的的重要性集团成员代为替代服务机构的使用倾向行业周期利率风险汇率风险外国政府法规及政策中国政府法规及政策监管环境（特别是同类企业的市场准入政策）员工流失率高级人员的工作经验2.请介绍公司未来3年的资金筹措计划和投资计划。3.请介绍企业未来3年的开发计划、销售计划、成本控制计划。4.公司目前有无IT方面的重大规划？或者是否正准备进行该类规划？如果有，请加以描述或提供相关文件。组织体系1组织构架1.1请提供公司股东名单及股东介绍，并说明其各自所持有的股份数量与股权比例（包括历次变更）。1.2公司目前的股权结构是怎样的，是否与持股单位有业务往来？如果有，请详细描述。1.3公司是否有分支机构？如果有，与分支机构的业务关系是怎样的？1.4如果贵公司有下属子公司或分公司，请提供子/分公司的公司名称、成立时间和地点、公司类型、业务性质和经营范围（如有特批的营业执照或特批证书，请指出），并给出其与贵公司之间的关系结构图（形式类似于组织结构图，包含股权结构及相互之间的业务关系）。2权责描述2.1请详细描述公司内部各部门的职能设置，或提供相关文件。3人员招聘及培养3.1公司的招聘途径有哪些？公司目前的招聘机制合理吗？为什么？如何改进？3.2公司最近3-5年平均每年招聘的员工数量及构成状况（包括学历、专业、职称和资格认证等）。3.3公司内部是否有员工培养或培训计划？如果有，请详细描述或给出相关文件。培训内容是否基本满足业务和工作的需要？如何改进？3.4在过去三年里有多少员工辞职，多少调离？他们的去向大致有哪些？离开本公司的原因是什么？人员流动现状是否正常？为什么？4团队建设4.1公司内部在日常工作中是否具有良好的团队合作精神？4.2公司内部是否有一个良好的的行业或技术经验积累机制？4.3公司管理层是否经常有意识地向员工宣传团队精神？4.4公司是否定期组织员工活动？业务运营1人员考核与激励1.1贵公司对员工业务能力的主要考评指标有哪些？1.2贵公司目前所使用的主要奖惩措施有哪些？（如：奖金、实物奖励、晋升工资、扣发奖金和公开批评等）2技术管理2.1研发2.1.1公司是否有独立的研发部门，主要的研发方向是什么，取得了哪些成果？2.1.2请描述近3-5年每年研发资金的投入状况。2.1.3您认为研发部门对贵公司业务发展是否有帮助？2.2信息技术2.2.1公司现有的信息系统、电子交易系统的运行状况（是否稳定，有无出现重大问题等）如何？2.2.2目前这些系统在国内同行业中处于何种水平？其优势和劣势有哪些？2.2.3公司在IT技术应用方面采取何种战略，引进还是开发？2.2.4如果是引进的话，从那里引进，该技术是否能在短期内得到很好的应用？2.2.5公司哪个部门负责IT技术的引进和开发，目前这个部门的人员状况是如何的？2.2.6公司每年在技术上的投资是多少，占每年利润的百分比是多少？2.2.7今后5年内本行业IT技术应用的方向是什么？3营销管理3.1定价3.1.1请解释公司每一种服务/产品的定价方法和定价有关政策（价格结构、政府的监管及影响等）。3.1.2公司定价权限在哪个部门和层次？如何与其他职能部门（如财务部等）相协调？3.1.3短期内，定价会不会有什么改变？如果有，都有哪些变化？...