0820-why-中期报告框架.ppt

2002.8浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密行业分析报告浙江金融租赁股份有限公司2本建议书包括以下4个部分¶浙租现状诊断¶细分市场选择¶标杆企业比较¶浙租战略走向总体建议3中国的租赁行业发展经历坎坷4通过“浙租模式”浙租成为中国租赁行业的领先者5但是未来行业的变化使浙租面临严峻的挑战挑战（外部影响因素总结）6外部影响因素一7外部影响因素二8外部影响因素三9外部影响因素四10浙租必须采取措施应对挑战/未来的成功因素（基本的行动建议）11本建议书包括以下4个部分¶浙租现状诊断¶细分市场选择¶标杆企业比较¶总体建议12细分市场选择的分析模式（行业/产品矩阵）：3－4页13所有可以做租赁的行业可以分为通用、专用和创新三个层次14对行业进行三层次分类15根据浙租初步诊断和国内现实情况等指标初步筛选行业（筛选指标？）16筛选出的行业17对行业进行初步的筛选18所有租赁产品按照利润的主要来源分为利差、风险和服务三个层面19对产品进行三层面分类20根据国内法规和限制条件等指标对产品进行初步筛选（筛选指标？）21筛选后的产品22针对筛选后的行业和产品进行矩阵分析：分析框架23对行业一（通用型行业）进行分析（分析框架？）24通过分析总结在行业一中可能提供的业务25业务一的特点26开展业务一需要的能力和资源27业务二的特点28开展业务二需要的能力和资源29依次展开其他业务分析30对行业二（专用）的分析：10页31对行业三（专用）的分析：10页32对行业四（创新）的分析：10页33对行业五（创新）的分析：10页34通过行业分析填充矩阵35通过代表行业分析行业/产品矩阵（九宫图:）的亮点区域－浙租可能进入的业务范围36本建议书包括以下4个部分¶浙租现状诊断¶细分市场选择¶标杆企业比较¶总体建议37标杆企业的选择思路和标准（和前一部分建议的细分市场对应）38由此选择出的标杆企业－在矩阵中的定位39对标杆企业进行分析的三层金字塔模式（利润/业务/能力）40GECapital案例研究－－41GECapital基本信息42GECapital提供的业务43对每一项业务GECapital的资源和技能的配套情况44浙租的差距分析45对浙租的启示46CIT案例研究47信德案例研究48德隆案例研究49本建议书包括以下4个部分¶浙租现状诊断¶细分市场选择¶标杆企业比较¶总体建议50通过细分市场和标杆企业比较，总结浙租可能进入的业务领域51浙租可能的战略选择52对每一种战略选择，给浙租的建议