0109-大区营销总监职位说明书-ZHP-V1.0.docVIP免费

©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReservedKR/ZD××××——2004新奥集团职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：协调区营销总监所属单位：燃气控股公司所属部门:经营管理部所属职类职种：市场类管理职种工作地点：协调区总部职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）完善区域市场营销运作机制、管理制度、业务流程，监控执行情况；指导市场部主任制定3年营销规划和年度计划;确保成员公司年度市场开发计划顺利完成;培养市场部主任及其后备干部;直接参与大客户销售;指导策划大型广告宣传活动工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：协调区总经理同僚：直接下属：主要职责：（描述该职位4-10项应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化数据以采集。）重要性应负职责衡量标准1制度建设：完善市场营销运做机制，组织各成员企业贯彻落实相关营销机制和业务流程，并给出及时的指导和帮助。制度合理流程规范2营销规划和年度计划：分析区域市场特征，指导和监控成员公司营销规划/年度计划的制定,确保营销战略的有效性和前瞻性，年度计划的可行性和挑战性;新成立成员公司,指导并组织完成市场调研、市场细分及客户定位，指导和监控营销规划/市场计划的制定。营销战略有思路开发计划有深度3业务管理：指导并监控成员公司市场开发计划的执行，解决成员公司市场开发中提出的疑难问题，直接参与大客户开发策略和计划的制定，与大客户的高层谈判，开发策略的检查、跟进与修订。任务完成指导及时4品牌传播：指导和参与成员公司策划大型广告宣传活动及事件营销，组织主持和参与相关的座谈会、研讨会、以及其他重要的仪式和活动新奥认知度产品认知度5人才培养：检查并指导市场部主任的工作方法，组织协调区内市场部主任、业务人员培训和学习，促进员工知识技能的不断提高。市场部主任任职资格达标率1©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReservedKR/ZD××××——2004业务人员任职资格晋升率任职要求：（列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。）适应年龄23岁以上适应性别男女所需学历高中所需职称初级适应专业市场营销类中专（职高）中级市场管理类大学专科高级√大学本科硕士以上任职资格素质要求领导影响力谈判、沟通调节能力市场创新能力广宣策划能力推理判断能力决策能力团队建设能力公共交际能力职位依据：（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReservedKR/ZD××××——2004编制：（本职位说明书编写信息。）编写：新奥集团-远卓批准：审核：编制日期：3