新奥集团保密制度.docVIP免费

新奥集团保密制度（试行）1总则1.1目的为加强企业秘密保护，维护企业的合法权益，保障企业健康发展，根据有关法律、法规，结合本集团实际，制订本规定。1.2适用范围本制度适用于集团公司各成员企业和各部门。1.3释义本规定所称企业秘密，是指不为公众所知悉，能为企业带来经济利益，具有实用性并经企业采取保密措施的技术信息和经营信息。1.4原则保护企业秘密应遵循预防为主和便利工作的原则。2管理职责2.1集团办公室负责集团保密事务归口管理工作。2.2各成员企业综合办公室负责本企业的保密事务归口管理工作。2.3涉密单位或部门负责所涉及秘密的保密工作。3企业秘密的确认3.1关系企业的权益和声誉，一旦泄露会造成下列后果之一的应确认为企业秘密：（1）影响企业的生产经营和发展；（2）使企业的经济利益受到重大损害；（3）影响企业的营销活动；（4）妨害企业的技术发展和进步；（5）使企业在商业竞争中处于被动或不利地位。3.2密级的确定3.2.1企业秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。3.2.2绝密是最重要的企业秘密，泄露会使企业的权力、利益和声誉遭到特别严重的损害；机密是企业重要的秘密，泄露会使企业的权力、利益和声誉遭到严重的损害；秘密是一般的企业秘密，泄露会使企业的权力、利益和声誉遭受损害。3.2.3企业秘密一经产生，由产生部门（单位）及时予以确认并确定其保密期限。附着有企业秘密的文件、资料、图纸、软盘等载体，应当标明密级。书面形式的密级标在首页的右上角；非书面形式的密级标在明显、易识别的地方。确定的秘密事项应当在掌管、接触该项秘密和已经知密的人员范围内公布。3.2.4企业秘密事项的保密期限届满的，自行解密；保密期限内的秘第1页共5页制度名称：新奥集团保密制度制度编号：XA/ZD0417B-2001密事项，根据情况变化，不需要继续保密的，企业秘密产生部门应当及时解密；保密期限需要延长的，由企业秘密产生部门决定。4企业秘密的范围企业秘密包括符合本规定1.3条的下列事项：（1）企业尚未公布的近期和远期发展战略、经营策略及其措施；（2）企业专利成果和高新技术资料；（3）企业尚未公布的产品发展计划、产品结构调整方案；（4）制订科研、生产、经营发展计划、规划过程中的预测资料和重要的经济分析资料；（5）与企业经济利益关系重大的研究开发项目、计划；（6）研究开发新技术、新产品的试验研制方案、研制方法及研制过程中的重要资料和阶段性成果；（7）具有一定水平并产生一定经济效益的新产品的设计方案、设计图纸和关键数据、配方、工艺、测试技术、制造技术和关键设备；（8）在同行业处于领先水平的技术诀窍、技术潜力、替代技术、设计程序、未公布的专利技术；（9）消化、吸收引进技术和设备过程中，经企业作重大创新改造的部分；（10）尚未申请到专利或尚未进入市场的产品新型外观设计；（11）优势产品的试制生产信息，重要生产环节及场所信息；（12）在对外谈判中，限内部掌握的谈判方案、价格底牌及对外询价、报价资料；重要对外工程承包项目的经营信息，重要招标项目的经济技术评价报告、招投标文件；（13）营销策略、营销合同、国内外销售市场网络和客户名单、内部核算成本、内控价格、资产债务；（14）有价值的供销情报、价格情报；（15）引进技术和设备时，按照合同约定承担保密义务的有关事项；（16）企业内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录；（17）企业财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；（18）企业职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料；（19）其他经企业确定应当保密的事项。5企业秘密权的保护5.1保密措施5.1.1属于集团秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由集团办公室执行；属于各成员企业秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由各成员企业执行，集团办公室负责监督检查。5.1.2对于密级的文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：（1）未经有关主管领导批准，不得复制和摘抄。第2页共5页制度名称：新奥集团保密制度制度编号：XA/ZD0417B-2001（2）收发、传递和外出携带，由指定...