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一个老新奥人的觉悟●栏目:心灵明镜由于本人工作失职,致使丰南工程队的工程款超拨23.31万。该问题反映出来后,本人虽已协调、指令相关机构,形成了一套解决问题的方案,但鉴于本人在此事件中所负有的直接责任,为了新奥的制度,也是为了更深刻认识自己的失误,更为了同仁共同吸取教训,我愿意在集团公开检讨自己的失职行为,让大家引以为鉴。失职之一:在信息点不全的情况下,盲目自信,造成拨款超支。失职之二:机构职责调整之后,作为主管领导,没有对各成员企业进行更加深入的检查和指导。失职之三:在基建项目的运行中,组织、协调各职能部门各负其责的主要管理职能不到位。失职之四:作为新奥的专业管理领导,不仅要承担宏观与微观的组织协调责任,同时还应负有指导培训部下的责任,工程款超支,也反映出自己指导培训下属的不足的问题。失职之五:本人没有针对特殊情况为领导把好关,有管理上的盲区,致使丰南队直接找集团主要领导要款的事件发生。96年10月来到新奥,算起来有8个年头了,回顾过去检讨这一失职行为,自感尚缺“真正新奥人”的觉悟,更感担纲新奥领导责任的重大。勇于检讨剖析自己,是新奥人的基本素质。新奥人的“良知”告诉自己,面对影响新奥发展的痼疾要根除,有损新奥利益的行为要抵制。今天所做的事,永远都比过去的事重要。因此,请求董事局、执委会给自己处分,同时扣发职位津贴,直到损失挽回为止。尚修均王总点评:从尚总检查中我才知此事,单从尚总这份工作检查看,尚总是值得表扬的,人无完人,工作中不可能没有错误,可贵的是有了错误能够主动检查,并思考解决的办法,这也是我们工作作风中“严”和“实”的体现,希望大家学习这种勇于主动承认错误并改正错误的精神,新奥百年事业需要这种精神。

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