01-北京胜利伟业分公司岗位说明书（全）.docVIP免费

北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司岗位说明书2005年10月第1页共46页北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005年10月2005年10月第2页共46页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司总经理........................................................3北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司总经理助理................................................7北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司质检兼统计................................................9北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司设备主管..................................................11北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司技术主管..................................................13北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司车间主任..................................................15北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司办公室主任..............................................18北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司钳工..........................................................21北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司电工..........................................................23北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司工段长......................................................25北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司器材工......................................................27北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司锯条工......................................................29北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司库管员......................................................31北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司办公室行政管理员..................................33北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司办公室厨师..............................................36北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司办公室司机..............................................38北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司办公室门卫..............................................40北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司办公室保洁工..........................................42北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司办公室环境绿化工..................................442005年10月第3页共46页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团北京胜利伟业分公司总经理岗位编号编制、修订日期岗位名称分公司总经理所属部门北京胜利伟业分公司岗位定员1直接上级岗位名称集团总裁直接下级岗位名称车间主任设备主管技术主管事业部经理助理办公室主任质检兼统计员直接下级人数5一、工作目的为实现集团总体战略目标，在集团总裁的领导下，领导器材产品的研发、生产和日常行政管理工作，确保器材产品的生产达到经营目标的要求。二、工作职责（按重要性排序）1）制定北京胜利伟业分公司发展战略，参与集团战略决策，参与分公司的重要决策，并提出合理化建议，在授权范围内进行决策、开展工作2）领导建立和不断完善分北京胜利伟业分公司的组织体系和流程设计，保证其稳定和健康地发展领导和推动生产管理体系、研发与质量管理体系的建立和不断完善建立北京胜利伟业分公司各类管理和业务流程并不断优化提升协助各中心不断完善相应的管理体系，提出合理化建议审批分北京胜利伟业分公司各部门制定的管理制度领导和推动北京胜利伟业分公司的管理变革，及时进行组织结构和业务流程的优化调整领导北京胜利伟业分公司企业文化的建设3）制订和实施北京胜利伟业分公司战略和年度经营计划，明确发展方向和年度重点工作制订和实施分北京胜利伟业分公司的战略制定和实施分北京胜利伟业分公司年度经营计划和年度预算审核分北京胜利伟业分公司各部门制定的年度工作计划和年度预算，并监督各部门执行情况监督分北京胜利伟业分公司战略的实施过程，关注内外部环境变化，及时...