开发区模式研究报告-final.ppt

Copyright©2006ByALLPKUManagementConsultantsLtd.www.allpku.com未经许可，不得外传开发区运营模式研究报告北大纵横管理咨询公司北大纵横2006年5月—2—北大纵横国外及台湾开发区运营模式……………………………………………………………………3国内开发区运营模式…………………………………………………………………………40国有企业管理模式……………………………………………………………………………87目录—3—北大纵横导读国外及台湾开发区运营模式国内开发区运营模式国有企业管理模式—4—北大纵横导读国外及台湾开发区运营模式-硅谷-印度班加罗尔软件科技园-新加坡裕廊工业园-台湾新竹科学工业园-欧美开发区和亚洲开发区的特点-国外及台湾开发区发展的启示国内开发区运营模式国有企业管理模式—5—北大纵横硅谷的形成和发展的线索斯坦福大学、加州大学…HP，1939弗雷德·特曼斯坦福研究园，1951威廉·肖克利，肖克利半导体实验室，1955肖克利八杰，仙童半导体，1957国民半导体，1967Intel，1968AMD，1968IBM，1970Apple，1976Oracle，1977NetscapeEbayYahoo图1-硅谷发展的基本线索………………………………………………………………硅谷是指从旧金山市向南、沿着旧金山湾延伸到圣何塞（SanJose）的一块面临太平洋的平坦谷地，南北长约100公里、东西宽约30公里、人口不过200万人。1951年，世界上第一个科技园区诞生在美国西海岸加州斯坦福大学，即斯坦福研究园。在此基础上，逐渐发展成为今天的硅谷。—6—北大纵横硅谷是世界高新技术的发源地，成为世界科技园区的典范硅谷地区成为世界高新技术的发源地。硅谷地区集中了近万家大大小小的高科技公司，其中约60%是以信息为主的集研究开发和生产销售为一体的实业公司；约40%是为研究开发、生产销售提供各种配套服务的第三产业公司，包括金融、风险投资等公司。1998年，硅谷地区的GDP总值约为2400亿美元，1999年超过3,000亿美元，占美国全国的3%左右，相当于中国GDP总值的四分之一左右。如果把硅谷视为一个国家，其经济实力可以排在世界第12位。硅谷是世界科技园区的典范，自第二次世界大战以来，硅谷为四次技术浪潮的力量提供了最佳的栖息地，是四次技术浪潮的中心。第一次的推动力来自于国防工业，第二波发源于半导体，第三次则是个人电脑，最近一次当属新兴的互联网。事实上，信息技术每一次重大的进步，都由一家在硅谷诞生成长的公司来领导：集成电路（国家半导体、英特尔、AMD）、个人电脑（苹果）、工作站（惠普、太阳微系统）、三维图像（硅谷图文）、数据库软件（甲骨文），还有网络计算器（3Com、思科）。而在最近的互联网繁荣昌盛中，网景、Excite、@Home与eBay的骄人战绩又再次证明了硅谷的实力：尽管地价飚升、劳动力成本上涨、国际竞争激化、商业环境周期性恶化，孕育着创业精神的硅谷却始终在信息技术的滚滚大潮中领先。—7—北大纵横硅谷的管理模式是自组织、自适应型硅谷是自发形成的，没有专门面对整个园区的管理机构，其管理模式是自组织，自适应型基于统一的市场经济背景，园区为开放系统，人力资源、物资、资金可以自由流动随着硅谷创新活动和产业规模的扩大，对外产品、资金、人员、技术的交流迅猛增加，硅谷变得不稳定起来，于是硅谷“自己组织起来”，形成了以投融资体制创新为特征的风险投资制度；以创业板为特征的资本市场制度；以各种无形资产参与分配的股票期权制度；以知识产权为主要特征的产权制度；以科技园区和孵化器为特征的产学研结合制度自组织、自适应性科技园区的形成使许多技术、经济、社会、自然等因素特殊组合的结果，这些因素的内容、强度不同，且随时间变化，这就意味着，今天不可能自发地产生第二个硅谷—8—北大纵横硅谷依托世界一流的大学，高校的体制创新孕育了硅谷奇迹斯坦福大学的人才和开放环境是硅谷不断发展与创新的源泉，斯坦福总是处在不断发明、不断创造的过程中，它为硅谷提供了源源不断的科技成果和动力斯坦福大学鼓励学生创业，斯坦福师生创业是一种风气，硅谷的有些公司就是一些正在斯坦福就学的学生们创办的。与斯坦福大学...