Sun的企业文化及成功秘诀.docVIP免费

Sun的企业文化及成功秘诀一家企业的成功与其统帅是密不可分的，企业形象、企业文化的塑造更是优秀企业家个人魅力的外化。就好像微软公司渗透了比尔盖茨的理念，Sun微系统公司也就浓缩了麦克尼利的人生精华。许多人认为，Sun微系统公司的斯考特。麦克尼利是一个特立独行的人物，在与其他公司竞争上非常具有攻击性。斯考特-麦克尼利早年先后读于美国哈佛大学和斯坦福大学，分别获得经济学学士和工商管理硕士学位。在上学时，他曾经是一位业余冰球运动员。在1982年加入Sun公司的时候，斯考特几乎没有任何技术背景。Sun公司的创建人之一威诺德。考斯拉把他带到国外当了一段时间的业务主管，负责销售Sun公司生产的基于Unix操作系统的工作站。当时，其他公司正在纷纷推出个人电脑。当年参与创建Sun微系统公司的威诺德。考斯拉回忆道，斯考特-麦克尼利总是知道Sun公司独特的商业策略应该是什么样子。并不是说生产个人电脑不是个好主意，但是他有一套自己的信念，在顺利时期和困难时期都一样坚持。那就是Sun公司成功的原因。这位带领Sun公司走向辉煌的麦克尼利言谈幽默，许多员工都夸他有人情味，他在最近公司大会结束的时候说了这样一段话：“我们离这个季度结束只有8个多小时了，所以我希望你们现在都回去工作。拉些订单，发发货，也找找乐子。”麦克尼利创建了Sun公司轻松随便的企业文化，在杂乱无章中寻求创造性，而不只是为了追求所谓的空泛的礼节。这种企业文化让公司内部有更多的各抒己见的讨论,如果那些不是彻头彻尾的争吵的话。但是那些认识他的人都说，虽然在表面上他是一个不拘小节的公众人物，但是在这个表面印象的背后，他是一个性格坚毅，头脑聪明的商人。美国女作家卡伦-肖斯维克与人合著了一本关于Sun公司发展历史以及麦克尼利在Sun公司的经历的书，名为《正当午时：麦克尼利的内幕故事以及Sun微系统公司的崛起》。在这本书中，作者以内幕人士的角度，对Sun公司的发展历史，它与电脑业内最强大的对手微软公司的竞争，以及公司首席执行官麦克尼利的脚踏实地却又野心勃勃，极具远见卓识的个人性格一一做了描述。麦克尼利初来Sun公司的时候，还很有点稚嫩。他喝酒，而且喝得凶，玩得起劲，需要努力工作的时候努力工作。麦克尼利在与竞争对手较量时采取的策略是：玩得要大，赢得也要大。而当他与微软公司交锋的时候，更是一点也不手软在他的心里，这不是在竞争，而是在打击对手。他曾经说过这样的话：“每一个项目，每一项投资，不管是直接的还是间接的，都必须以赚钱为核心。我恨这样的话，‘我们在进行战略性投资’，不是的，我们是在赚钱。”对于Sun公司与微软的竞争，一直是人们津津乐道的事情。麦克尼利从来不回避两家公司的残酷竞争局面，但是他一再强调，sun与微软的商业策略有很大的区别，各有侧重。Sun不会去生产游戏机，也不会生产机顶盒。麦克尼利传记作家之一的肖斯维克评价道，麦克尼利喜欢被人看做是某种独特的人物。他说话毫不忌讳，而这样却非常奏效，那是他推销Sun公司的一种方式。对比起来，微软公司的比尔。盖茨在说话时的措词却是深思熟虑的。比尔。盖茨的说话明显有点官腔，不知道是不是因为官司长缠身、与各种政府官员周旋的结果。现在Sun公司和微软公司走的路线很类似，为了扩大顾客范围，它们都开始把软件服务应用于网络。美国Garnter研究公司的分析家指出，这两家公司的力量都非常强大。它们正在进行的工作上的相同之处要多于不同之处，这一点它们谁都不会让你知道的。今年这两家公司预计都将推出基于网络的软件开发工具。麦克尼利希望Sun公司有朝一日成为微软公司那样影响力无所不在的公司，这一点他丝毫也不隐讳。现在，这两家公司还在网络服务上争论不休。麦克尼利声称微软公司盗窃了网络电脑的概念，因为在15年以前，Sun公司就提出这样的口号：网络就是计算机。《环球IT报道》