经干学院部门管理层访谈提纲.docVIP免费

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北京经济管理干部学院部门管理层访谈要点在本次北京经济管理干部学院发展战略规划项目中,访谈是新华信项目组深入全面了解学院整体情况的重要途径之一,访谈得到的信息和您的建议、想法是我们对学院进行管理诊断、制订学院发展战略、优化组织结构和管理流程的重要依据。为了保证访谈的有效性和结果的真实性,希望您在访谈过程中,能本着“知无不言,言无不尽”的态度,真实全面地提供信息,交流想法。新华信项目组作为客观的第三人,不会向其它任何一方透露访谈内容,并会切实遵守与学院签订的保密协议。以下是对学院部门管理者访谈的一些要点,仅仅作为参考。一、部门管理1、所管理部门的规模、职责或业务、在学院管理体系中的地位2、本部门与其他部门之间的相互关系是怎样的3、对本部门职能或业务完成情况是如何评价的4、对本部门的职能分配和人员配置有什么想法5、对本部门管理的心得6、对本部门将来的发展有什么想法7、如何看待学院及所属院系、机构、产业目前的发展状况?成功与不足之处有哪些?8、学院及所属机构目前发展的机会与制约因素有哪些?二、学院管理1、学院对本部门设定的目标及考核体系合理不合理?2、激励机制怎么样?3、集分权状况怎么样?您认为的理想方式是什么样的?4、学院对所属院系、机构、产业管理的现状是怎样的?管理的力度和效率怎样?您认为最理想的管理方式是什么?实现这样管理方式最大的困难是什么?5、对当前学院的组织机构设置和职能设置有什么看法?6、您认为可以通过哪些方式对部门管理者实施有效激励?三、学院发展战略1、您对学院和其所属其它机构、部门的现状和发展有什么看法?2025-5-212、您对国内教育产业的现状和发展趋势有什么看法?对国际教育产业的现状和发展趋势有什么看法?3、您对学院的战略定位有什么想法?4、您觉得学院目前的业务组合是否合理?哪些业务应该退出或加快发展?您认为学院将来还可以向哪些新的业务方向发展?5、您觉得学院目前拥有哪些资源?这些资源的利用情况怎么样?6、您觉得学院还可以获得哪些资源?这些资源如何整合?7、您认为目前教育产业竞争中关键的成功因素有哪些?学院目前具有哪些核心的竞争能力?8、您觉得学院的发展有哪些优势?有哪些困难和劣势?您对学院发展方向和途径有什么想法?四、其它1、您觉得还有什么其它想提供的信息和想法?2、您对新华信管理咨询公司有什么希望和要求?2025-5-22

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