湖北新长江内部管理诊断报告.ppt

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湖北新长江置业有限公司内部管理诊断报告机密北京北大纵横管理咨询公司二零零五年一月第2页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横重要说明本报告旨在对湖北新长江置业有限公司的内部管理水平进行诊断,不针对任何部门和个人,仅供新长江置业公司决策层参考第3页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横项目总体计划安排第1-20天14/1-2/2第21天3/2第一阶段汇报资料搜集、访谈,《新长江置业内部管理诊断报告》《新长江置业调查问卷分析报告》《组织结构、岗位设计报告》《管理流程设计报告》《岗位说明书》《薪酬、考核、培训管理制度》《人力资源规划设计方案》第二阶段汇报第22-48天21/2-19/3第49天20/3内部管理诊断阶段(21天)第50-69天21/3-8/4•集中访谈41人次,高层3人,管理小组3人中层21人,基层骨干14人,•补访19人次,集中讨论10次•调查问卷发放67份,回收65份,有效问卷65份第70天9/4第71-77天10/4-16/4辅导实施第三阶段汇报第4页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横导读:问题的提出与分析方法5.企业文化1.问题的提出与分析方法3.1组织结构问题3.2流程问题3.3组织运行问题3.4初步建议3.组织2.1新长江发展思路简评2.2外部环境分析2.3内部管理问题概述2.4初步建议5.1.企业文化概述5.2.新长江文化现状5.3.新长江文化成因5.4.文化建设的初步建议1.1问题的提出1.2分析方法2.发展战略4.人力资源管理4.1.内外部环境的要求4.2.人力资源规划、招聘、培训等问题4.3.业绩管理问题4.4薪酬管理问题4.5总结和初步建议第5页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横1.1问题的提出第6页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横新长江公司的房地产业务在过去的四年里得到了迅猛的发展•开发面积•销售面积•竣工面积•总资产•净资产19992000200120042005第一个五年计划顺利完成太阳岛花园项目启动,新长江开始涉足房地产业新长江置业有限公司成立“宜昌会议”召开,提出“第一个五年计划”开发面积:27.98万平方米销售面积:12.35万平方米竣工面积:15.20万平方米总资产:6.176亿元净资产:8630万元“樱花大厦”、东湖·香榭水岸”、“2008·新长江广场”和“绿色晴川”等项目顺利开发第7页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横然而随着公司的不断发展壮大,一系列的管理问题随之而来发展战略不清晰、缺少计划管理体系,可执行性差部门和岗位职责不清、权限不明管理制度不完善,存在无法可依和有法不依人力资源管理基础薄弱,缺少科学的薪酬、考核体系以及相关职能有待完善项目管理模式已不适应发展要求项目开发价值链各环节价值挖掘不足缺少科学合理的运作流程缺少主流的文化引导规范化管理问题现状:第8页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横项目运作模式也亟需革新主施工商专业施工商材料供应商设备供应商监理公司开发公司开发公司招标选择、资金结算过程管理A项目部A项目部派出汇报B项目部B项目部。。。。。。•要建立一种组织架构,它能自动适应多项目发展的需求•不管是工程部门还是营销、财务等部门,都能自动适应多项目发展的要求。。。。。。规划设计院第9页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横1.2分析的方法第10页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横公司正处于创业成长向职能化转型的关键阶段创业阶段集体化阶段规范化阶段精细化阶段创造性指明方向内部资源增加高效团队合作危机:需要领导危机:需要加强计划和控制,完善管理体系危机:需要解决官僚作风危机:需要恢复活力创造性企业生命周期示意图个人化(组织创始阶段)职能化(组织规范阶段)产业决策(组织扩张阶段)组织创新(组织再造阶段)第11页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横用系统的方法来思考---本次咨询考察的视角企业文化公司战略企业愿景管理模式组织结构流程人力资源项目管理第12页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsL...

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