1－电广传媒－管理调查问卷.docVIP免费

电广传媒管理诊断调查问卷电广传媒管理诊断调查问卷（一）（调查对象：总部管理人员及部门骨干人员）【特别提示】北京新华信管理顾问公司（以下简称“新华信”）受湖南电广传媒股份有限公司（以下简称“电广传媒”）委托，对贵公司开展“企业管理和人力资源管理提升”的管理咨询项目。只有掌握了真实、全面、准确的信息，才有可能作出正确的判断，才能制定有效的改善方案。所以，我们专门为贵公司设计了这份调查问卷。请根据您所了解的情况如实填写问卷，我们将认真对待您所提供的任何有价值的信息.本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息将受到严格保密。请您在填写完毕后，于2003年6月18日（周三）下班前将此问卷直接交到“项目组工作办公室”，感谢您的支持与参与。为保证信息的客观性，请严格按照问卷要求进行填写：（1）问卷中的选择题，除注明是多选题外，只能选择一个答案，（2）您的答案是您自己独立判断的。（3）您的答案是经过深思熟虑的，（4）对于您不了解或者无法做判断的问题，请不要回答。对于问卷有任何疑问或对本次管理咨询项目有任何建议，欢迎通过以下方式与我们取得联系：新华信项目组：倪龙腾、林彬联系电话：13301281270；0731-4252333-8921办公地点：电广传媒办公楼1013室“电广传媒辉煌的未来，需要您我共同的努力”新华信项目组2003年6月-1-电广传媒管理诊断调查问卷一、个人信息1.您的工作职位属于【】a）高层管理人员『总经理、副总、总监、总助』b）中层管理人员『部门总经理、部门副总、部门总助』c）基层管理人员『部门主管』d）基层员工（部门干事、专业人员和业务人员）2.您在广电系统内的工作时间【】a）1年以下b）1年～3年c）4年～7年d）7年以上3.您的学历【】a）高中及中专以下b）大专c）本科d）硕士及以上4.您的年龄【】a）30以下b）30－40c）40－50d）50以上二、调查内容1.您认同“电广传媒有自己明确的发展战略”的说法吗【】a）强烈反对b）反对c）中立d）同意e）非常赞同2.您认同“各个职能部门都设定了符合总体战略的职能战略”的说法吗【】a）强烈反对b）反对c）中立d）同意e）非常赞同3.您认同“电广传媒各下属公司的经营活动都体现了总部的发展战略”的说法吗【】a）强烈反对b）反对c）中立d）同意e）非常赞同4.您认同“公司的治理结构比较完善”的说法吗【】a）强烈反对b）反对c）中立d）同意e）非常赞同5.您认为公司总部职能部门设置【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理6.您认为公司总部职能部门的部门职责【】a）非常明确b）明确c）一般d）不明确e）极不明确7.您认为公司总部职能部门的实际职责和权利a）非常匹配b）匹配c）一般d）不匹配e）极不匹配8.您认为目前公司对下属公司的管理模式【】a）非常科学b）较科学c）一般d）不科学e）极不科学9.您认为公司总部对下属公司的计划管理控制体系【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理10.您认为公司总部对下属公司的财务管理控制体系【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理11.您认为公司总部对下属公司的人事管理控制体系【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理-2-电广传媒管理诊断调查问卷12.您认为公司总部对下属公司的较重要固定资产管理控制体系【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理13.您认为公司总部对下属公司的项目投资管理控制体系【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理14.您认为公司总部对下属公司的业绩评价体系【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理15.您认为公司总部对下属公司经理层的薪酬激励体系【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理16.您认为公司总部对下属公司经理层的授权【】a)非常合理b)较合理c)一般d)不合理e)非常不合理17.您认为公司现在对总部职能部门的绩效评价体系【】a）非常合理b）合理c）一般d）不合理e）非常不合理18.您认为公司对总部职能部门的激励体系【】a）非常合理b）合理c）一般d）不合理e）非常不合理19.您认为公司各职能部门的岗位职能设置是否合理【】a）非常合理b）合理c）一般d）不合理e...